要素计点法示例

人力资源管理师三级-----薪酬管理练习题

岗位评价要素表

步骤：优点：

1.确定待评岗位报酬要素。 1.较为详细的、有数字表示的、分析性的方法。

2.对每一种要素的各种程度或水平加以界定。 2.提供了精确的评价标准，不容易受人的主观影响。

3.确定每一个报酬要素在岗位评估体系中所占的权重或相对价值。缺点：

4.确定每一个要素报酬在内部不同等级或水平上的点值。

5.运用这些报酬要素对每一个岗位进行岗位评估。 1.设计和应用耗费时间。

6.将所有被评估岗位根据点值高低排序，建立岗位等级结构。 2.在报酬要素的界定、等级定义很和点数权重确定等方面都存在一定的主观性。

应用：

广泛应用于蓝领和白领。

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