设备目视化管理

宋都物业设备目视化管理

为规范化管理、宋都物业工程管理部制定机房管理标准

总体内容: 一、水泵房(生活/消防)

二、机房电梯

三、高低压配电房

四、材料工具间)

一、水泵房标准化配置

(水泵房硬件配置要求——共16个要点)

1、门扇

为外开防火门,门洞有挡水防鼠板,挡鼠板材质为金属材料,高度为60cm。

2、水泵房的天花、墙身刷白(如泵房噪声对外有干扰的情况下,应做吸音设施),无霉变、脱落。

3、专用工具设备房内配置泵房专用工具:应急灯、双指针温湿度计(应急灯在发生火灾时正常照明电源切断后,蓄电池自动供电,从而引导被困人员疏散或展开灭火救援行动而设置的)。

4、地面贴地面砖,或者水泥抹平后涂刷二层地面漆(灰色或绿色),线槽与线管涂刷黄色油漆。做好防滑、防水处理。

5、水泵房须设置排水沟,排水沟上加盖铸铁网,铸铁网涂黑色的防绣油漆二遍。

6、水泵基座应高于地面,基座周围应有通至地漏或集水井的排水明沟。水泵基墩主体涂黑色油漆,边缘涂5CM宽黄色定位线。

7、设备房内设备本体及可移动设备均须明确摆放位置,并划出定位带,定位带宽度为5CM,颜色为黄色或黄黑相间色,定位带可以使用油漆涂刷,也可以使用黄黑胶带。

8、水泵的泵体、电机外壳支架与水泵的电源箱(柜)或控制柜的保护油漆面应保持良好。不应有锈蚀。但对电机的表面油漆不宜加厚,避免造成散热不良。

9、各水泵、阀门、管道接头、法兰接口无渗漏现象。

10、管道及其她附件:表面无锈蚀、保护层完好,管道的支、吊架牢固。管道接头、法兰的连接螺栓及水泵地脚螺栓无锈蚀。

11、阀杆转动阀门阀杆无锈死及锈蚀,如有上黄油,需加套PVC管防止滴漏。

12、在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷淋水泵、排污水泵等的控制开关均应置于自动位置。

13、二次供水的水箱,水箱盖应上锁,钥匙由专人管理。水箱醒目位置设置清洗时间卡片

14、水箱透气管、溢水口

水箱透气管、溢水口:应以细沙网包扎,防止杂物掉入水箱。水箱的管路、管件:无锈蚀、滴漏,水箱本身无渗水,保温层完好。排污泵的集水井应有可站人的铁栅上盖。铁栅应保持油漆覆盖,不应有锈蚀。集水井内应无杂物。

15、消防设备凡设置配电控制柜的设备房须放置手提式灭火器2支;一般放置于设备房进门右侧靠墙摆放;在箱子的左右与前面的地面,距箱子10CM的位置划出定位带;灭火器加挂《灭火器材巡检卡》保障灭火器在有效期内,安全可用;烟温感、消防电话等报警设备无故障。16、清洁工具清洁桶、拖把、扫把、垃圾斗、抹布等,须统一靠(挂)墙(墙面须涂刷灰色防水漆或设置玻璃板、铝塑板、磁砖等,以便于墙面清洁)摆放在机房内不影响机房使用及通行的角落,并设置定位带。设备房卫生由工程人员负责。

1、2软件配置要求(上墙制度、检查表单、专属标识系统、

1、2、1上墙文件

1、2、3《水泵房管理标准》

1、2、4《水管爆裂、水箱满溢应急预案》

企业管理手册特种设备安全标准化管理实施手册

编制说明本手册根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国特种设备安全监察条例》、《山东省特种设备安全监察条例》和特种设备安全技术规范有关规定的要求，并结合我公司实际编写而成。本手册符合我公司安全生产管理的实际情况，其目的在于实施、保持以及改进我公司特种设备安全管理体系，并向社会表明我公司对特种设备安全状况持续改进的信心。如有新颁布实施的特种设备安全法规、技术规范，本手册应按程序及时作出修改和更新。编制：审核：批准：日照广信化工科技有限公司发布

目录第一部分、特种设备安全使用管理制度 (1) 一、特种设备使用安全管理体系框架图 (2) 二、特种设备安全管理人员岗位职责 (3) 三、特种设备开工告知制度 (6) 四、特种设备监督检验申报办理制度 (7) 五、特种设备使用登记申报办理制度 (7) 六、特种设备定期检验申报办理制度 (8) 七、特种设备作业人员考核申报办理制度 (9) 八、特种设备安全检查检验配合制度 (9) 九、特种设备安全责任状制度 (10) 十、特种设备安全管理例会制度 (11) 十一、特种设备安全教育制度 (12) 十二、特种设备安全作业制度 (12) 十三、特种设备信息挂牌明示制度 (13) 十四、特种设备维护保养制度 (14) 十五、特种设备重点监控工作制度 (14) 十六、特种设备档案资料管理制度 (15) 十七、特种设备人员证件使用管理制度 (16) 十八、特种设备事故隐患自查制度 (17) 十九、特种设备事故上报制度 (17) 二十、特种设备事故应急救援制度 (18)

氨液制冷系统特种设备安全标准化管理制度通用范本

内部编号：AN-QP-HT819 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 氨液制冷系统特种设备安全标准化管理制度通用范本

氨液制冷系统特种设备安全标准化管理制度通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。第一章总则第一条为了进一步加强宁夏回族自治区特种设备安全管理工作，确保特种设备安全运行，保障广大人民群众的生命健康和财产安全，依据《特种设备安全监察条例》及相关规章、安全技术规范和标准的规定，制定本规范。第二条本规范所称特种设备是指涉及生命安全、危险性比较大的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂内机动车辆。

车间目视化管理培训

车间目视化管理培训为什么要进行车间目视化管理培训？目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，通过将上级的指令、要求和意图以看得见的方式展现出来，有助于推动自主管理的贯彻，从而提升公司经营管理能力和经营效率。通过各种标示、标识、色彩将事物的状态展现出来，使其显现化，从而达到是谁都能很容易看出正常或是异常的状态的目的。目视化管理在企业实际应用过程中有众多不同的称谓：可视化管理、看得见的管理、一目了然的管理、用眼睛来管理的方法。目视化管理培训遵循的三项基本原则： 1.视觉化：标示、标识，进行色彩管理； 2.透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来； 3.标准化：标明正常与异常的定量管理界限，使之一目了然。目视化管理培训内容主要有： 1.规章制度与工作标准的公开化制定明确合理的规章制定与工作标准的公开化，可以保持生产的连续性、比例性和节奏性，从而实现安全生产和文明生产，也可以更好的维护统一的组织和严格的纪律。凡是与员工密切相关的制度、标准、定额等，都需要做到目视化管理，公布于众，并要始终保持其完整性、正确性和干净整洁。 2.生产任务与完成情况的图表化生产现场是协作劳动的场所，只有将生产任务和完成情况用图表的形式公布于众，同时定期将各项计划指标完成中出现的问题和发展趋势展示公布，促进生产任务按时保质保量的完成，工作才能更加有序和具有条理。 3.与定置管理相结合，实现视觉显示资讯的标准化将目视管理与定置管理相结合，建立完善、准确的资讯显示，如标识线、标识牌、标识色等，可以有效减少或消除物品混放和误置。因此按照定置管理的要求，合理有序的摆放物品，并采用清晰、标准化的资讯显示符号，将生产相关各种物品统统运用标准颜色标识，切忌任意涂抹。 4.生产作业控制手段的形象直观与使用方便化为了有效地进行生产作业过程控制，就要采用现场状况相符合的资讯传导信号，严格按照期量标准控制每个生产环节，减少或消除过量生产和库存的浪费。同时以便于由于异常原因导

标准化、目视管理和管理看板

现场管理三大工具：标准化、目视管理和管理看板一、标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。标准化有以下四大目的，技术储备，提高效率，防止再发，教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会在效率和品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。良好标准的制定要求很多企业都有这样或那样的标准，但仔细分析，你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题，例如，“要求冷却水流量适中”。什么是流量适中？不可操作。“要求小心的插入”，什么是小心？不可理解。其实，一个好的标准的制定是有要求的，要满足以下六点： 1．目标指向。标准必须是面对目标的，即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。 2．显示原因和结果。比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。又如，“焊接厚度应是3微米。”这是一个结果，应该描述为：“焊接工作施加3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。 3．准确。要避免抽象，“上紧螺丝要小心”，什么才算是要小心？不宜出现概念模糊的词语。 4．数量化—具体。每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。例如，使用一个更量化的表达方式，“使用离心机A以100+/-50rpm转动5-6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。 5．现实。标准必须是现实的，即可操作的。标准的可操作性非常重要。可操作性差是国内许多企业的通病。我们可以在许多企业车间的墙上看到操作规程、设备保养等标准，我们比较以下两个表，感受一下什么是可操作性。下面是某企业的《空气压缩机操作规程》：一、操作人员应熟悉操作指南，开机前应检查油位、油位计。二、检查设定值，将压缩机运行几分钟，检查是否正常工作。

2021特种设备使用安全管理工作规范

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021特种设备使用安全管理工作规范

2021特种设备使用安全管理工作规范导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1范围本规范规定了对特种设备使用安全管理的基本要求、管理工作内容及评价内容。本规范适用于山东省内特种设备使用单位对特种设备的安全管理工作。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。其最新版本适用于本标准。鲁质监特发〔2007〕76号《山东省重要特种设备监督管理办法》； DB37/T651《质量技术监督区域监管工作规范》；国质检法[2003]206号“关于实施《特种设备安全监察条例》若干问题的意见” 鲁政办发〔2007〕54号《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》

DB37/722《电梯维护保养要求》 DB37/686《大型游乐设施维护保养要求》 3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1特种设备：《特种设备安全监察条例》适用范围的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、客运索道，场（厂）内机动车。 3.2使用单位：使用特种设备并取得工商营业执照的单位（不含自然人）。 3.3安全管理机构：使用单位为做好特种设备安全管理工作，指定的专门管理特种设备的机构（或部门）。 3.4兼管机构：使用单位因特种设备数量较少，所指定的兼职管理特种设备的机构（或部门）。 3.5作业人员：使用单位从事特种设备作业的人员（含管理和操作）。 3.6特种设备隐患：特种设备在使用过程中客观存在的可能导致事故发生的不安全状态，包括设备缺陷、人的不安全行为和管理上的缺陷。

特种设备标准化安全管理手册

特种设备标准化安全管理手册文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

沾化瑜凯新材料科技有限公司特种设备标准化安全管理手册说明本手册的编制以《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规中有关特种设备使用单位的安全使用规定的要求为基础,旨在促进特种设备使用单位规范安全管理工作, 落实企业主体责任，提高特种设备安全使用管理水平，确保特种设备安全运行，促进企业的健康发展。目录第一章特种设备名词术语 1.1特种设备的定义〃〃〃〃〃 1.2特种设备的具体用语含义〃〃〃〃〃〃〃〃第二章特种设备使用责任制度一、企业下文明确主要负责人是安全生产第一责任人；二、企业安全生产方针和目标（上墙悬挂）；三、建立健全责任体系并层层签定安全生产责任状；四、年度安全目标的建立及完成情况考核表；五、下文成立安全生产领导小组；六、下文设臵特种设

备安全管理机构；七、下文明确特种设备安全责任人（含上报当地安全监察机构文件）；八、领导小组安全职责（上墙悬挂）；九、特种设备安全管理机构职责（上墙悬挂）；十、档案管理部门职责（上墙悬挂）；十一、岗位教育培训部门的安全职责（上墙悬挂）；十二、安全投入费用台帐；十三、使用单位配备安全法律、法规、标准及文件目录（见档案）；十四、使用单位特种设备安全管理制度： 1、各级岗位工作职责：主要负责人职责，安全责任人职责，作业人员职责，安全教育岗位人员职责，档案管理人员职责（上墙悬挂）； 2、安全使用承诺制度； 3、安全生产会议制度； 4、安全教育培训制度； 5、作业人员管理制度； 6、设备维护保养管理制度； 7、设备采购管理制度； 8、管理制度评审修订制度； 9、设备安全检查和隐患整改制度 10、特种设备应急救援预案 11、应急演练管理制度； 12、设备技术档案管理制度； 13、现场安全管理制度；（包括交接班、运行管理应急处理、安全保卫、清洁卫生等）（上墙悬挂）； 14、事故报告处理制度； 15、设备使用登记管理制度； 16、设备定期检验申报制度；

现场管理三大工具详解 ( 标准化、目视化、管理看板 )

现场管理三大工具详解( 标准化、目视化、管理看板?) 2015-03-05Steven 一、标准化标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一，是企业追求效率、减少差错的重要手段。标准化的四大目的在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。标准化有以下四大目的，技术储备，提高效率，防止再发，教育训练。标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会在效率和品质上出现太大的差异。如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后，新员工可能重复发生以前的问题，即便在交接时有了传授，但凭记忆很难完全记住。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。良好标准的制定要求很多企业都有这样或那样的标准，但仔细分析，你会发现许多标准存在操作性差、不明确等问题，例如，“要求冷却水流量适中”。什么是流量适中？不可操作。“要求小心的插入”，什么是小心？不可理解。其实，一个好的标准的制定是有要求的，要满足以下六点： 1．目标指向。标准必须是面对目标的，即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。 2．显示原因和结果。比如“安全地上紧螺丝”。这是一个结果，应该描述如何上紧螺丝。又如，“焊接厚度应是3微米。”这是一个结果，应该描述为：“焊接工作施加3.0A电流20分钟来获得3.0微米的厚度”。 3．准确。要避免抽象，“上紧螺丝要小心”，什么才算是要小心？不宜出现概念模糊的词语。 4．数量化—具体。每个读标准的人必须能以相同的方式解释标准。为了达到这一点，标准中应该多使用图和数字。例如，使用一个更量化的表达方式，“使用离心机A 以100+/-50rpm转动5-6分钟的脱水材料”来代替“脱水材料”的表达。

2020年特种设备安全标准化工作总结范文

特种设备安全标准化工作总结金岭集团创建于1992年,是一家以基础化工、热电联产为主导产业的国家大型企业,现拥有总资产40亿元,员工3000余名. 多年来,公司立足化工领域,实施科技兴业,优化产品结构,拉长产业链条,发展循环经济,实现了企业的持续快速健康发展,现已形成年产甲烷氯化物25万吨、烧碱23万吨、有机硅12万吨、环氧丙烷10万吨、苯胺6万吨、氯丙烯2万吨的生产规模,热电装机容量10万kw,是中国化工500强、中国石油和化工综合效益百强、行业纳税百强、全国工业重点行业效益十佳企业之一.荣获国家级高新技术企业、中国优秀企业、全国行业诚信经营示范单位、山东省aaa特级信誉企业、山东省质量管理先进企业、东营市突出贡献企业等多项荣誉称号. 在十七年发展历程中, 公司始终坚持“以人为本、安全第一”的管理原则,严抓特种设备管理,督查整改设备缺陷,有力地保障了特种设备的正常运转和各项生产经营活动安全稳定长周期运行,确保了生产安全无事故. 为了认真落实省质监局《关于印发山东省特种设备使用安全管理工作规范(试行)的通知》和市质监局《关于落实企业主体责任开展特种设备使用单位安全标准化评价工作的通知》的指示精神,进一步规范公司特种设备安全管理行为,保障在用特种设备安

全,落实特种设备使用单位主体责任,依照《实施方案》的相关安排,紧紧围绕“三落实,两有证,一检验,一预案”(即:落实管理机构、落实管理人员、落实管理制度；设备有使用证、人员有操作证；设备依法检验合格；有应急预案并演练,有演练记录)的工作要求,我公司在接到相关资料和上级有关的指示精神后立即行动起来,使全体干部员工思想上强化认识,机构上积极组织,材料上详细准备,行动上认真落实.到目前为止,整个准备工作已经基本结束,具备了验收条件. 下面就我公司准备情况作简要汇报如下: 一、组建管理机构,落实管理人员近年来,在省、市、县各级领导的关心关怀和全体干部员工的共同努力下,我公司在生产经营和规模膨胀方面都取得比较好的成绩.随着公司规模的日益扩大和产品链条的不断拉长,各车间生产装置的安全运行对整个集团公司生产连续性的影响也日渐突出,进而对各装置生产设备——尤其是特种设备——的运行性能和备用状态提出了更高的要求.为此,公司领导对设备管理相当重视. 针对这次特种设备标准化管理评比活动,我们按照相关各相关部门的工作细则进一步明确了职责范围,确立了分管领导和专/兼职工作人员,对重要岗位的管理人员实现竟聘上岗,按照专业特长和工作能力进行择优录用,形成了以法人代表赵曰岭总裁为首,各部门副总为分支的三级设备管理网络:一级是设备管理委员会,二级是生产管理部,三级是专职设备管理员队伍,从而形成了横到边,

关于目视化管理心得体会

关于目视化管理心得体会目视化管理、可视化经营，其基本定义为一眼即知的管理，是利用形象、直观、色彩适宜的各种视觉感知信息组织现场生产管理活动和企业经营管理，达到提高劳动生产效率和工作效率为目的的一种管理方式。接下来就跟我一起去了解一下关于关于目视化管理心得体会吧! 目视管理以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，通过将上级的指令、要求和意图以看得见的方式展现出来，有助于推动自主管理的贯彻，从而提升公司经营管理能力和经营效率。目视管理是通过各种标示、标识、色彩将事物的状态展现出来，使其显现化，从而达到是谁都能很容易看出正常或是异常的状态的目的。目视化管理在企业实际应用过程中有众多不同的称谓：可视化管理、看得见的管理、一目了然的管理、用眼睛来管理的方法。一、目视化管理的三项基本原则： 1.视觉化：标示、标识，进行色彩管理; 2.透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来; 3.标准化：标明正常与异常的定量管理界限，使之一目了然。二、目视化管理的目的目视化管理能够使现场问题显现化，以便于问题的尽早改善，促进管理水平的提升。它直接给企业经营活动提供支持，能够提升生产效率并降低成本，简化管理者、监督者的管理业

务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的管理能力。 1.目视化管理的核心任务不能够脱离企业经营的管理范畴，就管理目标而言，为P(组织发展)、Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士气)提升服务。 2.就现场事务而言：为改善体质路线，亦为增量改善，目的是设法使作业达到更多的要求，诸如更正确的资讯、更简便的手续、更快速的传达。 3.就管理效率而言：为合理化路线，亦为减量改善，目的是设法使作业达到更少的要求，诸如更短的时间、更小的空间、更低的费用。目视化管理的最终目的是提高企业自身的管理水平，优化组织架构，提高工作效率，形成良性健康的企业文化。三、目视化管理的内容 1.规章制度与工作标准的公开化制定明确合理的规章制定与工作标准的公开化，可以保持生产的连续性、比例性和节奏性，从而实现安全生产和文明生产，也可以更好的维护统一的组织和严格的纪律。凡是与员工密切相关的制度、标准、定额等，都需要做到目视化管理，公布于众，并要始终保持其完整性、正确性和干净整洁。 2.生产任务与完成情况的图表化生产现场是协作劳动的场所，只有将生产任务和完成情况用图表的形式公布于众，同时定期将各项计划指标完成中出现的问题和发展趋势展示公布，促进生产任务按时保质保量的完成，工作才能更加有序和具有条理。 3.与定置管理相结合，实现视觉显示资讯的标准化将目视管理与定置管理相结合，建立完善、准确的资讯显示，如标识线、标识牌、标识色等，可以有效减少或消除物品

企业特种设备安全管理制度

安全生产标准化特种设备安全管理制度编制：安全科设备科审核：批准：受控状态：受控编号：发布日期：生效日期：特种作业设备管理制度 1、目的

1.1、为加强本公司特种安全管理工作，防止和减少特种设备安全事故，明确各部门特种设备的安全职责，保证生产正常秩序。根据《特种设备安全监察条例》《广东省特种设备安全监察规定》等法律、法规、结合我司实际，特制定本制度。如本制度与国家相关法规、标准相矛盾，应以国家有关法律、法规为准。 1.2本制度所称特种设备，是指我司的锅炉、压力容器、压力管道（蒸汽管道）、工业气瓶（溶解乙炔气瓶、氧气瓶）、起重机械、厂内机动车辆（叉车）。 2、适用范围公司范围内特种设备管理全过程 3、引用文件 3.1、x省特种设备安全监察条例 3.2、压力容器安全技术监察 3.3压力容器使用登记管理 3.4在用压力容器检验 3.5压力容器操作人员的培训、考核和发证 3.6蒸汽锅炉安全技术监察规程 3.7压力管道安全管理与监察规定 3.8、气瓶安全监察规定 3.9、溶解乙炔气瓶安全监察规程 3.10、《气瓶颜色标记》 3.11、《焊接与切割安全》 3.12、《危险化学品安全管理》 3.13《锅炉、压力容器、压力管道、特种设备事故处理规定》 4、管理职责 4.1、安全科协助公司安全生产第一责任人，根据国家、省、市及上级主管部门的规定对公司所有特种设备（特种作业人员）进行全面安全管理工作，特种设备管理制度文件的制定，特种设备定期报检、报停、报废、检查等工作，确保公司特种设备安全、有效使用。 4.2、设备科 4.2.1对起重机械进行日常管理和一般性维修。 4.2.2对叉车进行一般性维修。

目视化管理心得汇报

精心整理培训心得尊敬的公司领导：您好：首先，感谢集团领导再次让我到学校学习，通过5天（4月23-4月27日）在学校学习目视化管理的课程，理解到目视化对工厂管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然，能同时让所有人都接收得到讯息，也是让所有人都能接受的公布方式。尤其是在生产现场，让人一看就明了，这是目视化的最终目的；其次，考虑到生产现场的特点，如果采用其他方式来做管理，如开会、训话、口头传达等方式，无法真正的让每个人都接收到讯息，而且无法持续，仅仅是短暂的时间。做出目视化以后，可以大大的改善这些缺点，让讯息的传递更快捷更方便，尤其是面对广大的员工们，这种方式让他们很容易接受，也很容易做出对比。通过这五天的学习，充分理解了目视化管理的目的、目视化管理的概念、目视化管理的任务、目视化管理的状态及推进基础。? 1、目视化管理的目的? 目视化管理就是能够使现场所发生的问题一目了然，并能够尽早采取相应对策的机制或者管理方法。其直接目的是：使生产效率化并降低成本，简化管理者、监督者的管理业务并提高其效率，提高现场管理者、监督者的能力。其最终目的是：提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 2、目视化管理的概念?

目视化管理（VM，Visual?Management）抑或称为可视化管理、目视化经营，其基本定义为：一眼即知的管理。是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。 3、目视化管理的任务目视化管理的任务是提高S、Q、D、C、M、E（现场改善的推进）。其中S：Safety （安全的保证），Q：Quality（质量的提升），D：Delivery（交货期的遵守、过程周期的缩短），C：Cost（成本的降低），M：Morale（士气的振奋与提高），E：?Environment（环境的改善）。 4、?目视管理的状态及推进基础? 在目视化管理中所说的管理状态要具备以下3点：?①有正常、异常（或问题点和浪费）的判断基准；?②迅速把握异常的状态；?③对掌握的异常情况迅速及时采取了行动。? 能够推行目视化管理的前提是被称为管理循环的“Plan(计划)→Do(实施)? →?Check(评价)?→Act(处置)?：PDCA”的切实的循环，循环的方式是重点。这个管理循环的循环方式的重点，是要将“P、D、C、A”各个阶段以可视的状态进行循环。在学习过程中，健峰学校的老师通过为其他公司改善的案例，为我们做解答，为我们做辅导，使我受益匪浅。目视化管理对于避免工厂的十大浪费有着很大的改善，目视化管理会在不同的车间建立各种不同的看板，让我们的管理透明化。让我们的车间主管成为“三在”主管，即为：人在、心在、口在。

特种设备标准化管理的验收标准2020

特种设备标准化管理的验收标准2020 51、特种设备管理机构健全，得3分。 2、专业管理人员配备齐全得2分。 1、建立特种设备管理机构,配备特种设备管理人员。特种设备管理有专业机构管理。 2、配有承压类和机电类特种设备管理人员，要求有专人负责特种设备的专业管理工作。2特种设备管理制度,岗位作业规程 51、企业特种设备管理制度符合国家法律法规和地方规定，得3分。 2、按照标准化管理体系的要求，制订特种设备管理规范有效运行的必要制度，制订的制度可操作性强，设计的流程简捷，并能够形成管理闭环，得2分。 1、编制的制度及预案与组织的现有体系融合； 2、制度和流程的制定符合特种设备国家法律法规和属地规范要求，没有出现矛盾和冲突，可操作性强； 3、制度中的管理流程形成闭环，职责分工和业务接口描述清楚； 4、制度与管理实际相符，并得到有效贯彻； 5、制度应覆盖企业所有特种设备的管理要求； 6、定期对文件的适用性、符合性进行评审。3各级特种设备管理职责2各级特种设备管理职责完整，得2分。

1、要求有特种设备管理部门、特种设备管理人员的职责分工,责任明确（一岗双责）。4特种设备作业人员3配备相应的特种设备作业人员 1、按照特种设备法规要求,配备相应的作业人员;1分 2、特种设备作业人员经过专业培训,并取得特种设备作业人员证;1分 3、特种作业人员的持证与所从事工作相适应,能够按照作业规程和管理制度进行操作、1分二特种设备基础管理工作655特种设备管理台帐5建立健全特种设备管理台帐 1、特种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯、厂内车辆）的台帐齐全；（2分） 2、特种设备台帐信息齐全，能够满足管理要求；（1分） 3、特种设备管理台帐信息准确，检验数据更新及时。（1 分） 4、安全附件台帐、（1分）6特种设备档案10逐台建立特种设备档案档案至少包括以下内容: 1、使用登记证,使用登记表;（2分） 2、特种设备设计、制造技术资料和文件，出厂监督检验证书，安装使用维护说明等；（3分） 3、特种设备的安装、改造、修理资料；（1分） 4、特种设备的定期检验报告安全附件的校验报告等，（1 分）

(设备管理)2020年特种设备标准化手册

特种设备安全标准化管理手册 XXX公司编制日期：实施日期：

编制说明本手册根据《特种设备安全监察条例》和特种设备安全技术规范有关规定的要求，并结合我公司实际编写而成。本手册符合我公司安全生产管理的实际情况，其目的在于实施、保持以及改进我公司特种设备安全管理体系，并向社会表明我公司对特种设备安全状况持续改进的信心。如有新颁布实施的特种设备安全法规、技术规范，本手册应按程序及时作出修改和更新。编制：审核：批准： XXX公司发布

公司简介

目录第1章特种设备安全管理组织机构 1.1 特种设备安全管理机构 1.2 特种设备使用安全管理体系图 1.3 特种设备安全管理人员任命书第2章特种设备安全管理部门岗位职责 2.1法定代表人职责 2.2特种设备安全管理部门职责 2.3特种设备安全管理负责人岗位职责 2.4特种设备安全管理机构负责人岗位职责 2.5特种设备安全管理员岗位职责 2.6特种设备现场作业人员岗位职责 2.7特种设备安全技术档案管理人员岗位职责第3章特种设备安全管理岗位责任制 3.1 特种设备开工告知申报办理制度 3.2 特种设备监督检验申报办理制度 3.3 特种设备使用登记申报办理制度 3.4 特种设备定期检验申报办理制度 3.5 特种设备安全管理部门责任制 3.6 特种设备作业人员考核申报办理制度 3.7 特种设备安全监察检验配合制度 3.8 特种设备安全责任状制度 3.9 特种设备安全管理例会制度 3.10 特种设备安全教育制度 3.11 岗位培训教育部门责任制 3.12 特种设备安全作业制度 3.13 特种设备检验合格挂牌明示制度 3.14 特种设备维护保养制度 3.15 特种设备重点监控工作制度 3.16 档案管理部门责任制 3.17 特种设备档案资料管理制度 3.18 特种设备人员证件使用管理制度

《现场目视化管理与看板管理》

《现场目视化管理与看板管理》课时：2天课程背景： “强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造一个一目了然的工作场所，提升企业形象。对于工厂而言，目视管理与5S是现场管理六大项目：产量（P）、品质（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士气（M）的两大支柱，是工厂所有管理、改善活动的基础，工厂如不能有效实施目视管理和5S，所有活动都难于落实与执行，即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。课程对象：生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程内容：一、目视管理与消除浪费 ●目视管理的历史 ●目视管理的定义与要点 ●目视管理与日常生活 ●目视管理与工厂管理 ●目视管理的物品、作业管理、安全管理 ●目视管理的方法和工具 ●目视管理在消除浪费中的作用。 ●目视管理在设备、材料、方法管理中的应用 ●生产干部常用到的一些管理工具运用技巧二、现场目视管理——打造一目了然的现场 ●全面目视化管理 ●目视化管理的范围

●目视化管理的道具 ●现场目视化管理的三级标准 ●打造一目了然的现场 ●让问题看得出来 ●目视化管理检查的要点 ● 12种目视管理工具的应用 ●设定目标、公布标准 ●目视管理的系统化改进思考题：请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理? 三、现场看板管理——提升管理和形象的利器 ●看板的定义与功能 ●管理看板的作用 ●看板管理与现场 ●看板的内容 ●看板在不同企业现场中的应用 ●看板制作和设计要点 ●看板设计技巧 ●看板的制作要求演练：自已动手做做看 ●稳健推进看板管理四、目视管理应用 ●目视管理与现场改善 ●目视现物管理 ●目视生产管理 ●目视安全管理 ●目视管理与TPM 五、现场红牌作战 ●现场问题与管理 ●黄牌与现场问题解决

特种设备使用安全管理工作规范(2020新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改特种设备使用安全管理工作规范(2020新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

特种设备使用安全管理工作规范(2020新版) 1范围本规范规定了对特种设备使用安全管理的基本要求、管理工作内容及评价内容。本规范适用于山东省内特种设备使用单位对特种设备的安全管理工作。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。其最新版本适用于本标准。鲁质监特发〔2007〕76号《山东省重要特种设备监督管理办法》； DB37/T651《质量技术监督区域监管工作规范》；国质检法[2003]206号“关于实施《特种设备安全监察条例》若

干问题的意见” 鲁政办发〔2007〕54号《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》 DB37/722《电梯维护保养要求》 DB37/686《大型游乐设施维护保养要求》 3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1特种设备：《特种设备安全监察条例》适用范围的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、大型游乐设施、客运索道，场（厂）内机动车。 3.2使用单位：使用特种设备并取得工商营业执照的单位（不含自然人）。 3.3安全管理机构：使用单位为做好特种设备安全管理工作，指定的专门管理特种设备的机构（或部门）。 3.4兼管机构：使用单位因特种设备数量较少，所指定的兼职管理特种设备的机构（或部门）。

特种设备使用安全管理规范

特种设备使用安全管理规范中华人民共和国家质量监督检验检疫总局颁布 2011年8月18日前言为规范特种设备使用单位的安全管理工作，提高特种设备使用单位的安全管理水平，特制定本规范。本规范根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律、法规的有关规定，结合我国特种设备使用管理的实际情况制定。本规范按GB/T 1.1-2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》和GB/T1.2-2002《标准化工作导则第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》编写。本规范主要起草单位和人员如下：国家质检总局特种设备安全监察局王晓雷李军常彦衍江苏省质量技术监督局特种设备安全监察局季本军上海市质量技术监督局特种设备安全监察处周伟上海市特种设备检验研究院李炜山东省淄博市质量技术监督局特种设备安全监察科张学檀

江西省质量技术监督局特种设备安全监察处罗文斌北京市质量技术监督局特种设备安全监察处孙仁山黑龙江省质量技术监督局特种设备安全监察处常晓智特种设备使用安全管理规范 1范围本规范规定了特种设备使用安全管理的基本要求，是特种设备使用单位实施安全标准化管理的基本准则。包括术语和定义、组织机构及职责、安全管理制度、设备管理、应急管理与事故处理、培训教育、记录与档案、评价与改进。本规范适用于特种设备使用单位。 2术语和定义下列术语和定义适用于本规范。 2.1特种设备special equipment 是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，并包括其附属的安全附件、安全保护装置。 2.2使用单位user 是指具有特种设备管理权利和管理义务的单位或个人。其既可以是特种设备产权所有者，也可以是受特种设备产权所有者委托、具有在用特种设备管理权利和管理义务者。

特种设备规范化管理要求

特种设备使用规范管理要求为了帮助和指导特种设备使用单位实施和增强特种设备安全管理，改善特种设备使用单位安全管理现状，提高特种设备安全管理水平，落实特种设备有关法律法规，现对特种设备使用单位的有关资料和设备现场的规范管理作如下要求：一、资料管理 (一)档案盒1：管理制度 1、特种设备管理制度使用单位应至少制定如下安全管理制度，由使用单位盖章发布实施并有效落实：（1）安全生产责任制度。（2）安全教育、培训制度。（3）日常维护保养管理制度。（4）安全生产会议制度。（5）相关文件和记录的管理制度。（6）应急救援制度。（7）事故处理制度。（8）定期检验申报制度。（9）定期自查及隐患整改制度。（有关制度的参考文本可发邮件至cntzsb@https://www.360docs.net/doc/ff4710884.html,索取） 2、特种设备安全管理机构任命书应设置特种设备安全管理机构（参考格式见附件1）。

3、特种设备安全管理人员任命书应任命专职或兼职的安全管理人员，管理人员必须取得有相应管理项目的《特种设备作业人员》证书（任命书参考格式见附件2）。 4、设备操作规程应根据特种设备种类以及法规、安全技术规范的要求，编制各岗位安全操作规程。 (二)档案盒2：设备、人员台账 1、作业人员台账建立特种设备作业人员台账（参考格式见附件3）。 2、设备台账建立特种设备台账（参考格式见附件4）。 3、安全附件定期检验台账建立特种设备安全附件台账（参考格式见附件5）。 4、作业人员证件特种设备操作人员及管理人员，必须取得质监部门发的《特种设备作业人员》证书，并经用人单位的法定代表人聘用后，在证书聘用登记记录栏注明聘用起止日期，并由使用单位法人或负责人签名、盖章(使用单位公章)，方可在许可项目范围从事相应作业和管理工作。 (三)档案盒3：教育培训记录 1、安全会议记录特种设备使用单位的主要负责人至少应每半年召开一次安全会议，督促检查特种设备的安全使用工作。 2、教育培训记录

特种设备标准化安全管理手册

沾化瑜凯新材料科技有限公司特种设备标准化安全管理手册

说明本手册的编制以《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规中有关特种设备使用单位的安全使用规定的要求为基础,旨在促进特种设备使用单位规范安全管理工作, 落实企业主体责任，提高特种设备安全使用管理水平，确保特种设备安全运行，促进企业的健康发展。

目录第一章特种设备名词术语 1.1特种设备的定义〃〃〃〃〃 1.2特种设备的具体用语含义〃〃〃〃〃〃〃〃第二章特种设备使用责任制度一、企业下文明确主要负责人是安全生产第一责任人；二、企业安全生产方针和目标（上墙悬挂）；三、建立健全责任体系并层层签定安全生产责任状；四、年度安全目标的建立及完成情况考核表；五、下文成立安全生产领导小组；六、下文设臵特种设备安全管理机构；七、下文明确特种设备安全责任人（含上报当地安全监察机构文件）；八、领导小组安全职责（上墙悬挂）；九、特种设备安全管理机构职责（上墙悬挂）；十、档案管理部门职责（上墙悬挂）；十一、岗位教育培训部门的安全职责（上墙悬挂）；十二、安全投入费用台帐；十三、使用单位配备安全法律、法规、标准及文件目录（见档案）；十四、使用单位特种设备安全管理制度：1、各级岗位工作职责：主要负责人职责，

安全责任人职责，作业人员职责，安全教育岗位人员职责，档案管理人员职责（上墙悬挂）；2、安全使用承诺制度； 3、安全生产会议制度； 4、安全教育培训制度； 5、作业人员管理制度； 6、设备维护保养管理制度； 7、设备采购管理制度； 8、管理制度评审修订制度； 9、设备安全检查和隐患整改制度10、特种设备应急救援预案11、应急演练管理制度；12、设备技术档案管理制度；13、现场安全管理制度；（包括交接班、运行管理应急处理、安全保卫、清洁卫生等）（上墙悬挂）；14、事故报告处理制度； 15、设备使用登记管理制度；16、设备定期检验申报制度； 17、接受特种设备安全监察制度；18、安全生产奖惩制度；十五、安全操作规程（设备所在地上墙悬挂）；十六、安全培训教育档案材料（见档案）；十七、特种设备作业人员台帐和档案（见档案）；十八、设备台帐（见台帐）；十九、设备档案（应逐台建立档案）；二十、设备维护保养检修

特种设备使用安全管理规范

江西省质量技术监督局特种设备安全监察处罗文斌北京市质量技术监督局特种设备安全监察处孙仁山黑龙江省质量技术监督局特种设备安全监察处常晓智特种设备使用安全管理规范 1范围本规范规定了特种设备使用安全管理的基本要求，是特种设备使用单位实施安全标准化管理的基本准则。包括术语和定义、组织机构及职责、安全管理制度、设备管理、应急管理与事故处理、培训教育、记录与档案、评价与改进。本规范适用于特种设备使用单位。 2术语和定义下列术语和定义适用于本规范。 2.1特种设备special equipment 是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，并包括其附属的安全附件、安全保护装臵。 2.2使用单位user 是指具有特种设备管理权利和管理义务的单位或个人。其既可以是特种设备产权所有者，也可以是受特种设备产权所有者委托、具有在用特种设备管理权利和管理义务者。

关于特种设备安全标准化述职报告

关于特种设备安全标准化述职报告关于特种设备安全标准化述职报告金岭集团创建于1992年，是一家以基础化工、热电联产为主导产业的国家大型企业，现拥有总资产40亿元，员工3000余名。多年来，公司立足化工领域，实施科技兴业，优化产品结构，拉长产业链条，发展循环经济，实现了企业的持续快速健康发展，现已形成年产甲烷氯化物25万吨、烧碱23万吨、有机硅12万吨、环氧丙烷10万吨、苯胺6万吨、氯丙烯2万吨的生产规模，热电装机容量10万kw,是中国化工500强、中国石油和化工综合效益百强、行业纳税百强、全国工业重点行业效益十佳企业之一。荣获国家级高新技术企业、中国优秀企业、全国行业诚信经营示范单位、山东省aaa特级信誉企业、山东省质量管理先进企业、XX市突出贡献企业等多项荣誉称号。在十七年发展历程中, 公司始终坚持“以人为本、安全第一”的管理原则，严抓特种设备管理，督查整改设备缺陷，有力地保障了特种设备的正常运转和各项生产经营活动安全稳定长周期运行，确保了生产安全无事故。

为了认真落实省质监局《关于印发山东省特种设备使用安全管理工作规范（试行）的通知》和市质监局《关于落实企业主体责任开展特种设备使用单位安全标准化评价工作的通知》的指示精神，进一步规范公司特种设备安全管理行为，保障在用特种设备安全，落实特种设备使用单位主体责任，依照《实施方案》的相关安排，紧紧围绕“三落实，两有证，一检验，一预案”（即：落实管理机构、落实管理人员、落实管理制度；设备有使用证、人员有操作证；设备依法检验合格；有应急预案并演练，有演练记录）的工作要求，我公司在接到相关资料和上级有关的指示精神后立即行动起来，使全体干部员工思想上强化认识，机构上积极组织，材料上详细准备，行动上认真落实。到目前为止，整个准备工作已经基本结束，具备了验收条件。下面就我公司准备情况作简要汇报如下：一、组建管理机构，落实管理人员近年来，在盛市、县各级领导的关心关怀和全体干部员工的共同努力下，我公司在生产经营和规模膨胀方面都取得比较好的成绩。随着公司规模的日益扩大和产品链条的不断拉长，各车间生产装置的安全运行对整个集团公司生产连续性的影响也日渐突出，进而对各装置生产设备——尤其是特种设备——的运行性能和备用状态提出了更高的要求。为此，公司领导对