分包管理培训PPT
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(完整版)承包商入场安全培训PPT
泛指非XX总公司所属单位（员工），但为XX总公司
工作的其他任何相关单位（员工）。
承包商分类 （1）工程技术类 （2）操作运行类 （3）设备维修类 （4）运输类
（5）建筑类 （6）物资采购类 （7）技术服务（咨询）类 （8）其它
4/15/2020
承包商的法律要求
《安全生产法》第二十七条
生产经营单的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得相 应资格，方可上岗。 特种作业人员的范围有国务院安全生产监督管理部门会同国务院有关部门确定。 特种作业，是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有 重大危害的作业。包括：（1）电工作业；（2）焊接与热切割作业；（3）高处作 业；（4）制冷与空调作业；（5）煤山作业；（6）金属非金属矿山作业；（7） 石油天然气作业；（8）危险化学品作业；（9）爆破作业；（10）国务院有关主 管部门确定的其他特种作业。
4、常温下受到水或空气中水蒸气的影响，能够产生可燃气体并引起燃 烧和爆炸的物质
5、遇酸、受热、撞击、摩擦、催化以及遇有机物或硫磺等易燃的无机 物，极易引起燃烧或爆炸的强氧化剂
4/15/2020
安全常识
➢ 易燃易爆场所
指存在或可能存可燃爆物质的场所．在公司区域内，指按照GB50058、
GB50016、GB500160、GB50074标准关于火灾危险及电气爆炸划分
区确定的场所。
甲类易燃易爆场所
1、闪电低于28℃物品
2、爆炸下限小于10%的气体
3、常温下能自行分解或在空气中氧化能导致迅速自燃或爆炸的物质
（3）项目实施单位（用户单位）负责安排具有资格的人员，对承包 商进行与项目相关的高危作业的专项三级安全培训，并提供相关的安 全标准，考核合格后，发给相关“高危作业资格证”，并记录归档
EPC工程总承包项目管理培训课件
缺乏有能力 高素质的员工
缺乏稳定的 优质市场资源
风险
工程总承包管理就是在 人力资源限制和市场环境限制 条件下的风险管理
一、引言 守 株 待 兔 宋人有耕田者，田中有株，兔走，触 株折颈而死，因释其耒而守株，冀复 是根据经验 办事 还是根据规 律办事？
得兔，兔不可复得，而身为宋国笑。
EPC总承包 商的职责
管 理 环 境
现 实 风 险
控制依权
考核依约 管理 五项原则
监督依势
运 行 规 律
管 理 对 策
本位管理原则 反馈原则 不符合项管理原则 明示原则 系统化原则 主体责任原则
协调依情
确认依规
无序
法
无道求法 有法讲儒
求序
体 系 要 求
求 和
长 治 久 安
道
合理 安定 保全
儒
有序
有儒用道
促序
EPC总承包与复杂项目管理
解决三个和尚没水吃的方案之一——排队方案
三个和尚——协调排队
效率降低 可以解决吃水问题 八十年代北京排队买大白菜
劳动生产力低下
二、EPC工程总承包的项目管理过程
解决三个和尚没水吃的方案之二——包干方案
三个和尚——协调分责任 效率提高 可以解决吃水问题，不是最优化方案 1978年以前，安徽省凤阳县小岗村， 只有20户人家100多人，是全县有名 的贫困村。1978年11月底的一个夜晚， 18位农民神情严峻地立下“生死状”， 在一张秘密契约上一一按上了鲜红的 手印，拉开了中国农村波澜壮阔的改 革序幕，由此载入史册。
责 任 责任履行过程 责任履行结果
弄 水 吃 │ 份 内 之 事
一个和尚挑水吃
有水吃
二个和尚抬水吃
建设工程施工劳务分包合同管理培训ppt课件
业务招待费
劳动保险费
税金：企业应缴纳的房产税、土地使用税、车船使用税、印花税。
社会保障费：企业公司管理人员的基本医疗保险基金、基本养老保险费及企业全体人员的住房公积金 、失业保险基金、残疾人保障金、工伤保险基金。
其它：包括工程投标、财产保险、职工取暖、经济担保、党委宣传、董事会费、审计咨询、公（鉴） 证、诉讼、法律顾问、民兵训练、社会义务、绿化、“门前三包”等。
劳务分包合同价款核算 重点知识讲解
1
一、建筑安装工程造价的组成 二、2001年《北京市建设工程预
算定额》建筑安装工程造价 组成中与劳务分包密切相关 的四项费用 三、劳务分包招标范围及合同价 款的核算
2
一、建筑安装工程造价的组成
(一)2001年《北京市建设工程预算定 额》（自2002年4月1日起执行）： 建筑安装工程造价的组成——见 图1
32
26
在工程施工合同中严禁强行约定承包人承 担全部风险。施工合同中仅明确有风险或 类似语句，规定承包人应当承担风险，但 没有具体约定范围和幅度的，视为其风险 范围和幅度约定不明，应当按照以下办法 执行并签订补充协议：
（一）风险范围和幅度 风险范围应包括：钢材、木材、水泥、预 拌混凝土、钢筋混凝土预制构件、沥青混 凝土、电线、电缆等对工程造价影响较大 的主要材料以及人工和机械。 风险幅度建议在±3%～±6%区间内考虑。 27
6
(三)《建设工程工程量清单计价 规范GB50500-2008）》（自 2008年12月1日起执行）： 建筑安装工程造价的组成— 见《知识手册》P100
7
（四）三种建筑安装工程造价在 组成上的主要差异
1.《建设工程工程量清单计价规范》 与《建筑安装工程费用项目组成》 在工程造价组成上的主要区别
国家电网建设工程施工分包安全管理规定课件
完善法律法规
政府将进一步完善分包安 全管理的相关法律法规， 为行业健康发展提供有力 保障。
05
结语
总结分包安全管理的要点和经验教训
总结了分包安全管理规定的主 要内容，包括分包商的选择、 合同的签订、安全培训、现场 管理等方面的要求。
强调了分包安全管理的重要性 和必要性，以及在施工过程中 遵守相关规定的必要性。
案例二：某输变电工程分包安全事故案例分析
总结词
安全制度执行不力、安全培训不足、监管缺位
详细描述
某输变电工程发生了一起严重的分包安全事故，经调查发现，事故主要原因是分包商在执行安全制度 方面存在严重不足，未按规定配备安全设施和人员，同时安全培训也未得到有效实施。监管部门也存 在缺位现象，未能及时发现和纠正分包商的安全问题。
包商的沟通与协作。
加强安全监管
政府和行业监管部门应加大对 分包商的监管力度，对违规行
为进行严厉处罚。
未来分包安全管理的展望与趋势
01
02
03
智能化安全管理
利用物联网、大数据等技 术手段，实现分包安全管 理的智能化、精细化。
强化社会责任
鼓励总包单位与分包单位 共同履行社会责任，关注 员工健康与安全。
评估与改进
对分包工程的安全管理进行评估，发 现问题及时整改，持续优化安全管理 措施。
03
分包安全管理的实践 案例
案例一：某电网工程分包安全管理经验分享
总结词
严格筛选分包商、强化安全培训、实施过程监管
详细描述
该电网工程在分包安全管理方面，采取了严格筛选分包商的策略，确保分包商具备相应的资质和经验。同时，加 强了对分包商人员的安全培训，提高了他们的安全意识和操作技能。在施工过程中，实施了全面的过程监管，及 时发现并纠正安全隐患，确保了工程的安全顺利进行。
劳务分包安全合同管理培训
一、培训背景随着我国经济的快速发展，劳务分包在建筑、制造、服务等行业的应用日益广泛。
然而，劳务分包过程中也存在着诸多安全隐患，如安全责任不明确、管理不到位等，导致安全事故频发。
为了提高劳务分包安全管理水平，降低安全事故风险，本次培训旨在对劳务分包安全合同管理进行深入解析，提升参训人员的安全意识和合同管理能力。
二、培训目标1. 使参训人员了解劳务分包安全合同的基本概念、作用和意义；2. 掌握劳务分包安全合同的主要内容、签订流程及注意事项；3. 提高参训人员对劳务分包安全风险的识别、评估和防范能力；4. 增强参训人员在劳务分包过程中的安全管理意识和责任感。
三、培训内容1. 劳务分包安全合同概述（1）劳务分包安全合同的概念及作用；（2）劳务分包安全合同的意义和重要性。
2. 劳务分包安全合同的主要内容（1）合同双方的基本信息；（2）工程概况及安全要求；（3）安全责任划分；（4）安全措施及保障；（5）违约责任及争议解决方式。
3. 劳务分包安全合同的签订流程及注意事项（1）合同签订前的准备工作；（2）合同签订流程；（3）合同签订过程中的注意事项。
4. 劳务分包安全风险的识别、评估和防范（1）常见劳务分包安全风险；（2）安全风险的识别方法；（3）安全风险的评估及防范措施。
5. 劳务分包过程中的安全管理（1）安全管理制度；（2）安全教育培训；（3）安全检查及隐患排查；（4）安全事故的处理及预防。
四、培训方法1. 讲师授课：邀请具有丰富经验的专家进行专题讲座，讲解劳务分包安全合同管理相关知识；2. 案例分析：结合实际案例，分析劳务分包安全合同管理中的问题及解决方法；3. 互动交流：组织参训人员进行讨论，分享经验和心得；4. 实操演练：模拟劳务分包安全合同签订及管理过程，提高参训人员的实际操作能力。
五、培训对象1. 劳务分包企业负责人及管理人员；2. 施工现场管理人员及技术人员；3. 相关政府部门、行业协会等。
六、培训时间及地点根据实际情况，另行通知。
承包商(外包业务)安全安全管理培训课件
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1.事故案例启示录
这些因素决定了安全生产事故的高发，因此，作为投资主体方也 越来越注重工程建设的安全管理。深刻意识到安全教育和监管必 须贯穿工程全过程，安全管理具有重复性、长期性、零散性。 选择可靠的承包商，建立可行的安全管理制度，实施有效的安全 管理过程来全面管理外包业务的安全。
18:33
第三十五条 个人之间形成劳务关系，提供劳务一方因劳务造成他人损 害的，由接受劳务一方承担侵权责任。提供劳务一方因劳务自己受到 损害的，根据双方各自的过错承担相应的责任。
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2.法律责任
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《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适 用法律若干问题的解释》
第十一条 雇员在从事雇佣活动中遭受人身损害，雇主应当承担赔偿责 任。雇佣关系以外的第三人造成雇员人身损害的，赔偿权利人可以请 求第三人承担赔偿责任，也可以请求雇主承担赔偿责任。雇主承担赔 偿责任后，可以向第三人追偿。 雇员在从事雇佣活动中因安全生产事故遭受人身损害，发包人、分包 人知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者 安全生产条件的，应当与雇主承担连带赔偿责任。 属于《工伤保险条例》调整的劳动关系和工伤保险范围的，不适用本 条规定。
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2.法律责任
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《中华人民共和国侵权责任法》
第十三条 法律规定承担连带责任的，被侵权人有权请求部分或者全部 连带责任人承担责任。
第十四条 连带责任人根据各自责任大小确定相应的赔偿数额；难以确 定责任大小的，平均承担赔偿责任。 支付超出自己赔偿数额的连带责任人，有权向其他连带责任人追偿。
前言
《安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》 安监总管三〔2013〕88号
分包管理劳动人员培训
注意：支付凭证上必须加盖用工单位的公章
3.5凭证
现金发放的班组，提交的支付凭证五花八门—已统一现金发放的凭证样式，9月份开始执行。 班组提交的资料数量比实际在场人数少； 注：金额、事由、付款单位、经办人签字、收款人签字完整
注：工人对合同无了解，后期调节劳资纠纷难度非常大
错误展示
3.1工人合同
十三条 固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。 用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。
第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。（特点：稳定性强， 持续时间长） 用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订 立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作 满十年且距法定退休年龄不足十年的； （三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情 形，续订劳动合同的。 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动 合同。
1. 国家政策要求
1.1法律、法规要求
国家陆续出台《建筑工人实名制管理办法》、《保障农民工工 资支付条例》等文件，需贯彻落实国家关于劳务实名制管理的内 容要求，避免行政处罚。
1.2【人社】【治欠办】要求
农民工朋友，您好！为维护您在工地务工的合法权益，温馨提示 您： 1.依法与用人单位签订劳动合同，您应持有一份合同，不签空白 合同，不与个人签合同；（合同主体是与中电四公司签施工合同 的分包） 2.每日从实名制通道打卡入场或配合进出场登记考勤登记，每月 核对考勤和工作量，并签字确认； 3.总承包企业应按月足额支付您的工资，工资表需要您每月核对 签字，工资卡必须由您本人保管； 4.您合法权益受侵害时请依法维权，持有效身份证、劳动合同、 工资卡、工资欠条等资料及时向该项目工地维权告示牌公示的劳 动保障监察机构或行业主管部门投诉，也可向公共法律服务部门 寻求帮助。 注：所有劳资资料要保存3年
3.5凭证
现金发放的班组，提交的支付凭证五花八门—已统一现金发放的凭证样式，9月份开始执行。 班组提交的资料数量比实际在场人数少； 注：金额、事由、付款单位、经办人签字、收款人签字完整
注：工人对合同无了解，后期调节劳资纠纷难度非常大
错误展示
3.1工人合同
十三条 固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。 用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。
第十四条 无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。（特点：稳定性强， 持续时间长） 用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订 立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作 满十年且距法定退休年龄不足十年的； （三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条 和第四十条 第一项、第二项规定的情 形，续订劳动合同的。 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动 合同。
1. 国家政策要求
1.1法律、法规要求
国家陆续出台《建筑工人实名制管理办法》、《保障农民工工 资支付条例》等文件，需贯彻落实国家关于劳务实名制管理的内 容要求，避免行政处罚。
1.2【人社】【治欠办】要求
农民工朋友，您好！为维护您在工地务工的合法权益，温馨提示 您： 1.依法与用人单位签订劳动合同，您应持有一份合同，不签空白 合同，不与个人签合同；（合同主体是与中电四公司签施工合同 的分包） 2.每日从实名制通道打卡入场或配合进出场登记考勤登记，每月 核对考勤和工作量，并签字确认； 3.总承包企业应按月足额支付您的工资，工资表需要您每月核对 签字，工资卡必须由您本人保管； 4.您合法权益受侵害时请依法维权，持有效身份证、劳动合同、 工资卡、工资欠条等资料及时向该项目工地维权告示牌公示的劳 动保障监察机构或行业主管部门投诉，也可向公共法律服务部门 寻求帮助。 注：所有劳资资料要保存3年
分包管理培训课件
分包合同的组成和要素
1 合同要素
2 合同组成
标的、定价、履约、保证、 争议解决等
合同文本、技术规格、附 件、图纸等
3 履约保证
保证金、履约保险、质保 金等
分包商的选择和评估
选择流程
建立供应商数据库，发起招投标 流程，进行供应商评估和筛选。
评估指标
合规性、经验和技术能力、资金 实力、信誉度等。
合同签订
目标
分包管理的目标是实现独立 的工程管理和有效的利益分 配，促进协作和风险共担。
分包管理的基本原则
1 透明度
确保所有项目参与方都了解分包管理的决策 过程和结果。
2 公正性
不偏袒任何一方，根据客观标准进行分包商 选择和评估。
3 合作
与分包商建立合作关系，共同解决问题，实 现项目目标。
4 风险管理
识别、评估和控制分包管理中的潜在风险， 确保项目的可持续性。
制定明确的合同条款和约束条件， 确保双方权益。
分包工程的控制和监督
1
计划制定
制定明确的分包工程计划，包括进度、质量和安全等要求。
2
工程监督
监督分包商的工作过程，确保按照合同要求和标准进行施工。
3
质量控制
进行现场检查和测试，确保分包工程的质量符合要求。
分包管理培训课件
通过本课程，您将深入了解分包管理的重要性，并学习如何有效管理和监督 分包工程。欢迎加入我们，一起探索分包管理的全貌。
什么是分包管理
定义
分包管理是一种管理和监督 分包工程的方法，包括分包 商的选择、合同管理和工程 控制。
意义
分包管理可以提高工程效率， 减少成本，确保质量，最大 程度地实现项目目标。
分包管理的流程和步骤
分包单位的安全教育培训范本
分包单位的安全教育培训范本第一章引言1.1 培训目的本培训旨在提高分包单位员工的安全意识、安全素质和安全技能，消除安全隐患，预防安全事故，确保分包单位在工程项目中能够安全、高效地完成任务。
1.2 培训对象本培训对象为所有分包单位的员工，包括管理人员、技术人员和普通劳动者，以及与本工程项目相关的所有外来人员。
1.3 培训内容本培训内容包括安全法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等内容，以及其他与安全相关的知识和技能。
第二章安全法规和安全管理制度2.1 安全法规2.1.1 国家安全生产法2.1.2 相关行业法规和标准2.2 安全管理制度2.2.1 安全生产责任制度2.2.2 安全管理制度2.2.3 安全生产控制制度第三章安全操作规程3.1 安全操作规程的重要性3.2 常见的安全操作规程3.2.1 操作前的安全检查和准备工作3.2.2 使用安全设备和个人防护用品3.2.3 安全操作流程3.2.4 操作后的安全措施第四章安全事故案例分析4.1 事故案例背景介绍4.2 事故原因分析4.3 事故应急处理和事故后果4.4 事故案例启示第五章现场安全管理5.1 安全生产管理机构和岗位职责5.2 现场安全隐患排查和整改5.3 现场安全巡查和监督检查5.4 事故应急预案和演练第六章工程项目安全管理6.1 施工现场布置和准备工作6.2 安全监督和协调工作6.3 施工过程中的安全管理要点6.4 施工完成后的安全整理和验收第七章应急救援7.1 应急救援体系和流程7.2 火灾事故救援7.3 水危害事故救援7.4 电气事故救援7.5 高处坠落事故救援第八章安全技能培训8.1 安全生产设备和工具的使用8.2 安全操作技能培训8.3 紧急救援技能培训第九章安全教育考核9.1 安全教育考核的目的和原则9.2 考核内容和方式9.3 考核结果的处理和奖惩第十章结束语本培训将通过理论讲解、案例分析、现场演示和实操培训等方式进行，希望各位员工能够认真学习，积极参与，掌握相关知识和技能，做到安全意识与自我保护措施相结合，确保工程项目的安全、顺利进行。
分包商入场PPT课件
分包商入场安全教育
安全教育内容
向分包商介绍施工现场的 安全规定、安全操作规程、 应急措施等，提高他们的 安全意识。
安全教育形式
采用PPT课件、安全手册、 现场讲解等多种形式，确 保分包商能够充分了解安 全知识。
安全教育考核
对分包商进行安全教育考 核，确保他们掌握了必要 的安全知识和技能。
分包商入场质量监控
制定资源计划
根据分包商的工作范围和需求，为其 提供必要的人力、物力和财力资源， 确保分包商能够顺利开展工作。
准备分包商பைடு நூலகம்场资料
提供技术资料
向分包商提供必要的技术资料，包括设计图纸、技术规范、 施工方案等，以便分包商了解项目的技术要求和标准。
签订合同与协议
与分包商签订正式的合同和协议，明确双方的权利、义务和 责任，以及项目的质量、安全、进度等方面的要求。
奖惩机制
根据工作质量的评估结果，对分包商进行奖励或 惩罚。
分包商奖惩机制
奖励措施
对于工作表现优秀的分包商，可以给予物质奖励或表扬。
惩罚措施
对于工作表现不佳的分包商，可以采取警告、罚款等措施。
激励作用
通过奖惩机制激励分包商更好地完成工作，提高整体工作质量。
05
分包商入场案例分析
成功案例一
总结词
严格筛选、高效协调、全程监管
人员培训
分包商对施工人员进行安全培训和技术交底，确保施工人员了解施工 要求和安全操作规程。
设备进场
分包商将所需的施工设备运至施工现场，并进行安装和调试。
现场验收
分包商完成准备工作后，向总承包商申请现场验收，总承包商对分包 商的准备工作进行检查和评估，确保符合要求后准予进场施工。
02
分包商管理培训课件
持续优化合作关系
03
定期评估合作关系，发现问题并及时解决，持续优化合作关系。
感谢您的观看
THANKS
分包商风险的应对策略与措施
总结词
应对策略与措施是针对已识别的分包商风险而制定的，旨在降低风险发生概率和 减轻潜在影响。
详细描述
应对策略是根据风险评估结果，选择合适的策略来降低风险，如预防、减轻、转 移或接受。措施则是具体执行计划，包括技术手段、管理方法等，以确保策略的 有效实施。
分包商风险管理的持续改进
盈利能力等方面。
业绩评估
了解分包商的历史业绩、项目 经验和客户反馈，评估其执行
项目的实际效果。
分包商评估的流程
信息收集
收集分包商的基本信息、资质 、技术能力、财务状况和业绩
等资料。
初步筛选
根据收集的信息和选择标准， 初步筛选出符合要求的分包商 。
深入评估
对初步筛选出的分包商进行深 入的技术、财务和业绩评估。
详细描述
分包商是指在工程项目中，承包商为了实现项目目标，将其中的部分工程再分包给其他 施工单位的行为。分包商可以分为专业分包和劳务分包两类，专业分包是指承包商将其 中的专业技术工程再分包给具有相应资质和能力的施工单位，而劳务分包是指承包商将
其中的劳务作业再分包给具有相应资质和能力的劳务分包单位。
分包商管理的目的和意义
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总结词：及时反馈
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详细描述：对分包商进度计划中的问题及时提出反馈意见 ，指导分包商进行调整和完善。
分包商进度执行情况的监控
总结词：实时跟踪 详细描述：对分包商的进度执行情况 进行实时跟踪，掌握实际进度与计划
进度的偏差。
承包商安全管理安全教育培训课件
3
4
承包商是否有保险以及 担保？
02 杜邦安全管理
他们的书面安全计划 是否可信的，全面的 和适用的？
是否有安全培训记录 ，以及相关的证明和 资格证书？
步骤1：选择承包商
1
2
对承包商提出 的其它问题
3
4
承包商是否能出示证 据表明其计划是有效 的（例如，他们是否 有带有可衡量结果的 安全审查记录）？
是否清楚地为承包商 组织中的每个人（管 理层、职员、主管人 员、工人）规定了安 全任务和责任？
加的人不适合、会上交流的内容不完整 没能安排充足的时间进行合同签订的工作 执行人员未能得到相关培训和指导 4个会议：招标会议、澄清会议、合同签订会议
、开工前会议。
02 杜邦安全管理
步骤3：合同签订
改进建议：
企业建立承包商安全 管理分委会
明确合同管理员和现 场合同管理员的职责
…… ……
1
3
5
2
所有的伤害能够而 且应该得到预防
杜邦相信
业主应该充当领导 角色，帮助承包商 提升安全业绩
你将达到的卓越安全水平取决于你的行动！
02 杜邦安全管理
杜邦承包商安全管理团队主要涉及以下相关人员：
直线管理者
服务申请人
采购员
财务出纳员
合同管理员
现场合同 管理员
安全 专职人员
02 杜邦安全管理
杜邦承包商与分包商安全管理过程
4
预期的行为
02 杜邦安全管理
步骤2：合同准备
建立承包商安全管
合适的人编写“通
理分委会
1
4
用安全要求”和“特
别安全规定”
制定或完善合同管 理流程指导手册
相关主题
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分包管理相关法律、法规及制度
第八条 违法分包定义
违法分包
施工单位承包工程后违反法律法规规 定或者施工合同关于工程分包的约定 ，把单位工程或分部分项工程分包给 其他单位或个人施工的行为。
第九条 违法分包的情形（8种）
施工 单位
❖ 施工单位将工程分包给个人的 ❖ 施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的 ❖ 施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包
2011年4月22日
▪ 第一章总则
▪ 第二章建筑许可
▪ 第三章建筑工程发包与承包
▪ 第四章建筑工程监理
▪ 第五章建筑安全生产管理
▪ 第六章建筑工程质量管理
▪ 第七章法律责任
▪ 第八章附则
分包管理相关法律、法规及制度
2.中华人民共和国合同法
中华人民共和国主席令(九届第15号) 《中华人民共和国合同法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会第二
或专业承包单位的
❖ 将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包的
❖ 违反施工合同约定，通过各种形式要求承包单位选择其指定分包 单位的
❖ 法律法规规定的其他违法发包行为
分包管理相关法律、法规及制度
第六条 转包定义
转包
施工单位承包工程后，不履行合同约定的责 任和义务，将其承包的全部工程或者将其承 包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给 其他单位或个人施工的行为
招投标 法
建筑法
分包管理相关法律、法规及制度
1.中华人民共和国建筑法
《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国建筑法〉的决定》已由 中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第20次会议于2011年4月22 日通过，现予公布，自2011年7月1日起施行。
中华人民共和国主席 胡锦涛
目录（8章85条）
次会议于1999年3月15日通过，现予公布，自1999年10月1日起施行。 中华人民共和国主席 江泽民
1999年3月15日
全文共计分23章，428条 总则 （8章129条） 第一章 一般规定 第二章 合同的订立 第三章 合同的效力 第四章 合同的履行 第五章 合同的变更和转让 第六章 合同的权利义务终止 第七章 违约责任 第八章 其他规定
中华人民共和国主席 江泽民 1999年8月30日
共（6章，68条）
第一章总则 第二章招标 第三章投标 第四章开标、评标和中标 第五章法律责任 第六章附则
分包管理相关法律、法规及制度
4.中华人民共和国招投标法实施条例
2011年11月30日中华人民共和国国务院第183次常务会议通过，2011年12月20日 国务院令第613号公布。
住建部
负责统一监督管理全国建筑工程 违法发包、转包、违法分包及挂 靠等违法行为的认定查处工作
县级以上 地方人民政府 住建主管部门
负责本行政区域内建筑工程违法 发包、转包、违法分包及挂靠等 违法行为的认定查处工作
分包管理相关法律、法规及制度
第四条 违法发包定义
违法发包
1.建设单位将工程发包给不 具有相 应资质条件的单位或 个人
分则 （15章299条）
第十六章 建设工程合同 （工程勘察、 设计、施工合同269—286共18条。 目前实际上还有监理合同、招标代理 合同、咨询、材料设备供应合同）
分包管理相关法律、法规及制度
3.中华人民共和国招投标法
中华人民共和国主席令（九届第21号）
《中华人民共和国招标投标法》已由中华人民共和国第九届全国人民代表大会 常务委员会第十一次会议于1999年8月30日通过，现予公布，自2000年1月1日 起施行。
单位 ❖ 施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取 费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的 ❖ 劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工 程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管 理费”之外的全部工程价款的 ❖ 施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或 名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 ❖ 法律法规规定的其他转包行为。
2.肢解发包
第五条 违法发包的情形（8种）
❖ 将工程发包给个人的
❖ 将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施 工单位的
建设 单位
❖ 未履行法定发包程序，包括应当依法进行招标未招标，应当申请 直接发包未申请或申请未核准的
❖ 设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人的 ❖ 将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包
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分包管理培训材料
Contents
分包管理相关的法律、法规及制度 分包管理工作的基本程序 分包招标工作的操作程序和相关规定
常用建筑业企业资质对应的工程承揽范围理相关法律、法规及制度
质量管理 条例
合同法
法律 法规
安全生产 管理条例
该《条例》分总则，招标，投标，开标、评标和中标，投诉与处理，法律责任， 附则。7章85条。
自2012年2月1日起施行
分包管理相关法律、法规及制度
建市【2014】118号
《建筑工程施工转包违法分包等违法行为 认定查处管理办法（试行）》
分包管理相关法律、法规及制度
目的
第一条 目的及法律根据
规范施工承发包活动 保证质量和施工安全 遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为 维护建筑市场秩序 维护建设工程主要参与方的合法权益
第七条 转包的情形（7种）
❖ 将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的 ❖ 施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的
名义分别转给其他单位或个人施工的
施工 ❖ 施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻 项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理 人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的
根据
1.《建筑法》 2.《招标投标法》 3.《合同法》 4.《建设工程质量管理条例》 5.《建设工程安全生产管理条例》 6.《招标投标法实施条例》 7. 其他法律法规
分包管理相关法律、法规及制度
第二条 建筑工程定义
建筑工程
房屋建筑 市政基础设施工程
分包管理相关法律、法规及制度
第三条 监督管理部门