关于企业品牌战略研究
企业品牌战略研究
企业品牌战略研究目录一、内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究方法与框架 (4)二、企业品牌战略理论基础 (5)2.1 品牌及品牌战略的概念 (6)2.2 品牌资产的价值构成 (7)2.3 品牌战略的类型与选择 (9)三、企业品牌战略环境分析 (10)3.1 宏观环境分析 (11)3.2 行业环境分析 (12)3.3 竞争对手分析 (14)3.4 消费者需求分析 (15)四、企业品牌战略制定 (16)4.1 品牌定位策略 (18)4.2 品牌形象塑造 (19)4.3 品牌延伸与扩展 (20)4.4 品牌传播与推广 (22)五、企业品牌战略实施与评估 (23)5.1 品牌管理组织构建 (25)5.2 品牌传播与推广实施 (26)5.3 品牌绩效评估体系构建 (27)5.4 品牌战略调整与优化 (28)六、企业品牌战略案例分析 (30)6.1 国际知名品牌案例分析 (31)6.2 国内知名品牌案例分析 (33)七、结论与建议 (35)7.1 研究结论总结 (36)7.2 对企业品牌战略实践的建议 (37)7.3 研究局限与未来展望 (38)一、内容概括本文旨在深入探讨企业品牌战略的重要性及其制定和实施过程。
随着市场竞争的日益激烈，品牌已成为企业核心竞争力的关键组成部分。
品牌战略不仅关乎产品的市场定位和品牌形象塑造，还涉及到企业的长期发展规划和市场营销策略。
本文首先分析了品牌战略对企业发展的影响，包括提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、促进市场份额扩张等方面。
文章详细阐述了品牌战略的制定过程，包括明确品牌定位、设计品牌标识、制定品牌传播策略等。
本文还探讨了品牌战略的实施与评估，包括品牌推广、品牌维护、品牌更新等环节。
在案例分析部分，本文选取了若干具有代表性的企业，如华为、阿里巴巴、可口可乐等，对其品牌战略进行深入剖析，总结其成功经验和教训。
通过这些案例分析，本文旨在为企业提供有益的品牌战略参考和启示。
企业品牌战略研究与分析
企业品牌战略研究与分析随着社会经济的发展，企业竞争日趋激烈，品牌意识的重要性也逐渐得到了重视。
在现代企业经营中，品牌战略已经成为了一个重要的经营策略，通过建立和发展品牌，企业可以实现品牌的差异化以及品牌在市场上的价值。
那么，如何通过品牌战略来为企业创造价值，以及如何进行品牌战略的研究与分析，对于企业的品牌发展具有重要意义。
一、企业品牌战略的基本概念企业品牌战略是企业在市场竞争中运用品牌理念、策略、技巧等手段，为自己的品牌赋予独特的内涵和文化，提高品牌的知名度和美誉度，达成品牌差异化竞争的目的。
品牌战略中包含了品牌定位、品牌调性、品牌传播、品牌保护等要素，企业通过制定和实施有针对性的品牌战略，不断提升产品质量和服务水平，提高品牌忠诚度和市场占有率，实现企业的长期发展。
二、品牌战略的意义和价值1、提高品牌的知名度和美誉度品牌战略可以通过精准的品牌定位和有效的品牌传播，将品牌快速建立起来，并使消费者对品牌有更深层次的认知和认可，提高品牌的知名度和美誉度。
2、实现品牌差异化竞争品牌战略可以通过创造独特的品牌文化和形象，将品牌与竞争对手区分开来，在市场中形成自己的竞争优势，实现品牌差异化竞争。
3、增强企业的品牌价值和市场竞争力品牌战略不仅可以提高品牌的知名度和美誉度，也可以增强企业的品牌价值和市场竞争力，进而为企业创造更多的价值和利润。
三、品牌战略的研究和分析方法1、品牌SWOT分析品牌SWOT分析是指通过对企业品牌内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析与评估，为品牌战略制定提供有力的理论和数据支持。
在品牌SWOT分析中，根据品牌定位和目标市场进行分析，可以帮助企业把握市场机会和风险，制定更加优质的品牌战略。
2、品牌定位矩阵品牌定位矩阵是指通过对企业内部优势和劣势、市场竞争对手的优势和劣势进行分析，找到企业的竞争优势和定位点，在此基础上制定合适的品牌战略，并且不断优化和调整品牌发展战略。
品牌定位矩阵既可以在企业内部使用，也可以与竞争对手进行对比，为品牌发展提供指导和支持。
企业的品牌策略研究
企业的品牌策略研究一、引言品牌策略对于企业的发展至关重要，它涉及到企业在市场中的竞争力、品牌形象的塑造以及消费者对企业产品或服务的认知和忠诚度。
本文将对企业的品牌策略进行研究，探讨其重要性、实施步骤和成功案例，旨在为企业提供有益的参考和指导。
二、品牌策略的重要性1.1 提升企业竞争力品牌策略是企业在市场中脱颖而出的关键之一。
通过建立独特的品牌形象和价值观，企业能够在激烈竞争的市场中获得竞争优势，吸引更多消费者选择自己的产品或服务。
1.2 塑造企业形象品牌策略有助于塑造企业的形象和声誉。
一个成功的品牌能够让消费者对企业产生信任和认同感，提高企业的知名度和美誉度，从而增加市场份额和销售额。
1.3 提高消费者忠诚度通过品牌策略的实施，企业能够与消费者建立情感连接，培养消费者的忠诚度。
消费者对企业品牌的认同和喜爱会使他们更倾向于选择该品牌的产品或服务，从而为企业带来稳定的收入和持续的发展。
三、品牌策略的实施步骤2.1 品牌定位品牌定位是品牌策略的基础，它确定了企业在市场中的位置和差异化竞争优势。
企业需要通过市场调研和分析，确定目标消费者群体、市场定位和品牌核心价值，以便在市场中准确定位自己的品牌。
2.2 品牌传播品牌传播是企业品牌策略的重要环节，它包括品牌宣传、广告推广、公关活动等。
企业需要选择合适的传播渠道和方式，将品牌形象和价值观传递给目标消费者，增加品牌的曝光度和影响力。
2.3 品牌扩展品牌扩展是企业品牌策略的延伸，它可以通过推出新产品、拓展新市场或与其他品牌合作等方式来实现。
企业需要根据市场需求和自身实力，制定合理的品牌扩展计划，以提升品牌的市场份额和影响力。
四、成功的品牌策略案例3.1 苹果公司苹果公司是一个成功的品牌策略案例。
通过独特的产品设计、创新的技术和卓越的用户体验，苹果成功塑造了其高端、时尚和创新的品牌形象。
消费者对苹果品牌的认同和忠诚度极高，使其成为全球最有价值的品牌之一。
3.2 耐克公司耐克公司是运动品牌中的佼佼者，其成功的品牌策略是其市场领导地位的重要原因之一。
如何进行品牌战略研究
如何进行品牌战略研究品牌战略研究是企业经营中非常重要的一个环节。
在当今竞争激烈的市场中，建立和维护一个良好的品牌形象是企业实现成功的关键因素之一。
正确地进行品牌战略研究，可以让企业提高自身品牌竞争力，实现长期可持续发展。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌战略研究的基础。
企业需要明确自身品牌的定位，即是要做全品类领域的品牌，还是要聚焦在某个细分领域。
同时，还需要确定品牌的声音和面向的受众，即品牌定位的目标客户群体。
明确的品牌定位可以让企业根据不同群体的需求和偏好，精准地传递品牌信息，提升品牌认知度和美誉度。
二、分析品牌竞争环境品牌竞争环境包括消费者、市场、竞争对手等多个方面。
企业需要对品牌所处的市场和行业现状进行全面调研，了解市场需求和消费者行为，以及竞争对手的优势和劣势。
准确的品牌竞争环境分析可以帮助企业制定有效的品牌策略，发掘市场机会，规避竞争风险，提高品牌影响力和市场份额。
三、制定品牌策略根据品牌定位和竞争环境分析，企业需要制定符合自身实际情况的品牌策略。
品牌策略包括品牌形象、品牌声音、品牌定位、品牌传播等多个方面。
企业需要依据自身情况进行选择，选取合适的品牌策略，并进行适当的调整。
制定明确的品牌策略可以让企业建立有识别性的品牌形象，形成独特的品牌风格。
四、实施品牌执行计划制定好品牌策略之后，企业需要在实施过程中进行不断调整和完善。
品牌执行计划需要考虑品牌传播渠道、推广方式、传播效果等多个方面。
同时，需要保持品牌形象的一致性和可识别性，使消费者得以深度认知和信任品牌。
在实施品牌执行计划时，企业需要注意品牌形象、品牌声音、品牌定位等多个方面的一致性，以及传播效果的监测和评估。
五、落实品牌管理品牌的维护和管理是品牌战略研究的重要环节。
企业需要建立专业的品牌管理团队，对品牌形象、品牌声音、品牌传播等多个方面进行全面监测和管理。
同时，需要及时做出品牌调整，以保证品牌形象和声音始终符合市场需求和消费者期望。
国内外关于品牌战略研究综述
国内外关于品牌战略研究综述
品牌战略是企业在市场竞争中获得优势和增加市场份额的关键
手段，因此引起了广泛的研究和探讨。
本文综述了国内外关于品牌战略的研究现状和趋势。
国内品牌战略研究主要集中在三个方面：品牌定位、品牌形象和品牌扩张。
其中，品牌定位是最为重要的一环，研究者主要从目标市场、产品定位和品牌差异化等角度进行探讨。
品牌形象则是品牌定位的补充和延伸，包括品牌标志、广告传播和品牌故事等方面。
品牌扩张则是品牌战略最终的目标，包括品牌延伸、品牌联盟和品牌收购等方式。
国外品牌战略研究则更注重消费者行为和市场环境因素的影响。
例如，品牌认知、品牌忠诚度、品牌资产等概念被广泛应用于品牌战略研究中。
此外，市场环境的变化，如经济、政治和文化因素，对品牌战略的制定和执行也产生了重要的影响。
未来，品牌战略的研究将更加关注数字化转型和社交媒体的影响。
随着互联网和移动设备的普及，消费者购物方式和消费心理发生了很大的变化，品牌战略需要针对这些变化进行不断的调整和优化。
此外，社交媒体的崛起也使得品牌与消费者之间的互动更加频繁和直接，品牌战略需要更加注重用户体验和口碑管理。
总之，品牌战略是企业竞争的核心，它需要不断地适应市场环境的变化和消费者需求的变化。
未来，品牌战略的研究将更加注重数字化转型和社交媒体的影响，以实现品牌价值的最大化。
集团公司品牌战略研究
集团公司品牌战略研究摘要：面对集团公司的发展态势和存在的不利因素，适时推出集团品牌战略，具有十分重大的意义。
良好的品牌形象可以提高员工的自信，增强员工自律，提升内部团队的凝聚力、归属感和荣誉感，进一步解放和发展企业内部的生产力，促进员工的自我发展和价值实现。
关键词：集团公司；品牌战略从目前的市场情况来看，有效的品牌建设是集团公司增加竞争优势的重要战略工具，能够不断优化集团公司的外部发展环境，为集团化、市场化、现代化、国际化、企业文化战略和多种产业发展战略的实施提供强有力的支持，给集团公司带来长期的、巨大的投资回报。
一、品牌战略基本内容1.品牌战略描述品牌战略是企业将品牌作为未来发展的竞争优势，通过树立品牌形象和企业形象来巩固和强化市场地位，以获取附加价值和差别利润的企业经营战略。
集团公司的品牌战略是按照集团公司发展战略的要求，通过确立集团公司品牌名称和品牌价值体系、管理体系、传播体系、形象体系，全方位树立集团公司实力雄厚、清洁环保、可持续发展、有社会责任感的企业形象，打造高知名度、高美誉度的国际一流能源企业品牌，从而实现拉近集团公司与社会各界的情感距离，增进全体员工的自豪感与荣誉感，增强集团公司竞争优势，提升集团公司核心竞争力，促进集团公司长期稳定发展的目标。
2.品牌名称品牌名称是指品牌中可以用语言称呼的部分，既可以是企业名称，也可以是产品名称。
一般来说，集团公司的品牌战略将首先选择企业名称作为品牌名称，以集团品牌作为推广主体。
如“中国大唐”“中国神华”“河南煤化”名称，以体现集团公司的企业性质和独特优势。
3.品牌愿景“品牌愿景”是为集团公司确定的未来蓝图和终极目标。
如“中国大唐”的品牌愿景是：让世界因清洁能源而美好！要“成为国际一流的能源企业”。
4.品牌目标品牌建设是一个长期发展的过程，不可能一蹴而就，需要不断地丰富品牌的价值和内涵，根据企业发展阶段确定不同的品牌阶段目标。
如“河南煤化”提出2010-2011年，以进军“世界500强”为契机，使“河南煤化”成为在国内及国际社会中，拥有一定知名度、识别度和美誉度的“能源集团”品牌。
品牌战略分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场竞争的日益激烈，品牌战略已成为企业成功的关键因素。
品牌战略分析是企业在制定品牌战略过程中，对品牌进行系统性的评估、定位和规划的过程。
本文将对某知名企业的品牌战略进行分析，旨在为企业提供有益的借鉴。
二、企业背景某知名企业成立于20世纪80年代，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
经过多年的发展，企业已成为国内同行业领先企业，产品远销海外。
企业以“科技创新、品质卓越”为宗旨，致力于为用户提供高品质的产品和服务。
三、品牌战略分析1. 品牌定位某知名企业的品牌定位为“高端、专业、可靠”。
这一定位体现了企业对产品质量的追求，以及对用户需求的关注。
具体表现在以下几个方面：（1）高端：企业产品定位于高端市场，以满足用户对高品质产品的需求。
在产品研发、生产过程中，企业注重技术创新，不断提升产品性能。
（2）专业：企业拥有一支专业的研发团队，对行业发展趋势有深刻理解。
企业以专业精神，为用户提供全方位的技术支持和服务。
（3）可靠：企业注重产品质量，从原材料采购到生产、销售等环节，严格把控质量关。
确保用户在使用过程中，能够享受到稳定、可靠的产品。
2. 品牌传播（1）广告宣传：企业通过电视、网络、户外广告等多种渠道，进行品牌宣传。
在广告内容上，突出产品优势、技术创新和品牌定位。
（2）公关活动：企业积极参与行业展会、公益活动等，提升品牌形象。
通过与其他知名企业的合作，扩大品牌影响力。
（3）口碑营销：企业注重用户口碑，鼓励用户分享使用体验。
通过用户口碑，提高品牌知名度和美誉度。
3. 品牌延伸（1）产品线拓展：企业根据市场需求，不断拓展产品线。
在原有产品的基础上，推出更具竞争力的新产品，满足用户多样化需求。
（2）产业链延伸：企业向上游原材料采购、下游销售渠道进行延伸，形成完整的产业链。
通过产业链延伸，降低成本，提高竞争力。
（3）跨界合作：企业与其他行业知名企业进行跨界合作，拓展品牌应用领域。
通过跨界合作，提升品牌知名度和影响力。
企业文化形象塑造与品牌战略研究
企业文化形象塑造与品牌战略研究企业文化和品牌战略是企业经营管理中的重要组成部分。
一个企业的文化形象和品牌战略的塑造，直接关系到它在市场上的竞争力和声誉，对于企业的可持续发展具有极其重要的作用。
本文将从以下几个方面来探讨企业文化形象塑造与品牌战略的研究。
一、企业文化形象的塑造1. 建立核心价值观企业文化形象是公司形象的重要组成部分。
核心价值观代表了企业的精神内涵，贯穿了企业文化的方方面面，是企业永续经营的精神支柱。
因此，构建企业自己的核心价值观是确立企业文化形象的关键。
企业应该充分思考自己的商业价值，并围绕这些价值确定企业的核心价值观。
2. 形成核心文化企业文化是企业运营过程中形成的一种文化模式，是企业经营者对企业性质、运营模式、产品特色和未来发展规划的全面理解和表述。
所以，企业需要通过各种形式的文化建设来构建自己的核心文化。
核心文化应该涵盖企业的经营哲学、价值观、产品特点、服务质量、员工素质等方面。
3. 营造统一形象企业在形象塑造方面应该树立一种令人信服的专业形象。
在企业文化形象的塑造过程中，营造统一的企业形象至关重要，这要求企业在品牌、广告、产品包装、形象宣传等各方面保持一致性和协调性。
二、品牌战略的研究1. 品牌中心化策略品牌中心化可以使企业把产品的生产和运营与品牌的营销和宣传紧密结合起来，使品牌获得更高的知名度和美誉度。
品牌中心化需要企业在生产和销售过程中把品牌的形象和内涵作为企业行为的指导，各项工作要与品牌形象保持一致性和合理性。
2. 品牌线下发展策略品牌线下发展是品牌战略的重要组成部分。
除了增加品牌知名度，更可以通过线下渠道提高产品的销售量和品牌价值。
品牌线下发展需要企业建立完善的销售网络，同时要根据不同的销售地区、不同的消费群体和市场需求来进行相关的市场调研和产品推广。
3. 品牌数字化营销策略随着信息技术的发展，品牌数字化营销已经成为品牌战略的重要方式。
通过数字化媒体，品牌可以更加便捷地与消费者进行沟通，建立彼此的信任和互动，提高品牌的话语权和代表性。
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２０１１． ０９１０３
是６．３８１元、银行卖出价是６．４０５，采用境外的外汇支付可得价差和节省汇费，实现净收益人民币５万元 。
（七）加强外汇风险防范，如坚持采用对自己有利的外汇支付方式和选用出口双保理，规避商业风险。
力争逐步实现跨境贸易人民币结算，这对进出口业务多了一种币值稳定的货币选择，减少汇率变化损失订单利润。
（八）合同条款中明确适用的法律和管辖地都将决定潜在的风险能否得到有效控制。
因此，必须利用法律手段，在合同交易中约定相关保留条款，取得必要的法律保护权利。
总之，强化现金流管理的重点是调整资金投向，优化资金结构，提高
一、品牌战略的定义与目的
品牌战略是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。
从实际操作来看，品牌战略就是选择、包装、培育、宣传和保护某一品牌，使之逐步享有盛誉，并充分发挥名牌效应来促进品牌和企业本身发展壮大的过程。
品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。
在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，不能被轻易模仿。
一些企业运用品牌战略，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，从而确保企业的长远发展，品牌战略是现代企业市场营销的核心。
因此，发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心，给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。
二、品牌战略发展过程中存在的主要问题
１、品牌塑造过程中缺乏整体规划
品牌形象的塑造还要涉及到企业管理的重大战略决策，诸如经营规模、广告策划、市场营销等方面。
当前，一些企业尽管重视品牌建设与管理，但尚缺乏科学、系统的品牌战略意识与规划措施，还没有完全走出计划经济的管理模式，没有将品牌融入到企业的整体规划当中，也不重视品牌的研究开发，只把产品宣传交给一般的员工去完成，或者直接把它交给广告公司，这样，企业管理者对品牌，缺乏应有的了解，加剧了产品与消费者之间沟通困难，从而导致消费者困惑和不满，丧失了品牌竞争力。
２、品牌建设现状不容乐观
企业品牌建设取得了长足进步，实施名牌战略取得了明显成效，提高了企业的自主创新能力和产品质量水平，初步形成了一批知名自主品牌和优势企业，一些自主品牌逐步走向国际市场。
但我国还缺少具有国际竞争力的世界知名品牌，是典型的“制造大国，品牌小国”。
不但缺乏国际知名品牌，而且品牌拥有的自主核心技术少，生命周期短，附加值小，对经济的贡献率低。
如我国每年新增几十万个品牌，但品牌生命周期平均不足两年。
３、实施品牌战略缺乏完善的融资渠道
品牌是企业的无形资产。
需要投人大量的资金、技术，也必须花费大量的钱在品牌维护和经济权益上。
调查显示建立一个品牌需要花费５一１０年。
而大部分的国内企业的影响力同欧洲、美国、日本以及亚洲四小龙的企业相比是有限的。
特别是当中国企业面临资金短缺时，缺乏有效的融资方法，这些都阻碍了企业的生产扩张能力和产品的品牌影响力。
４、品牌在营销管理中的缺位
很多企业在营销实践中，重产品而轻品牌，将品牌仅视作一句对外宣传口号而已。
但在市场中，产品竞争与品牌竞争完全是两个不同的概念，如果企业只是考虑生存问题，不重视长期品牌运营，企业的品牌效益最终将难以实现。
另外大部分的企业没有专门的品牌管理机构与人才，这样必然会引致缺乏打造企业品牌的理论和经验，导致品牌建设受阻。
三、企业实施品牌战略的对策
１、争取政府扶持，营造优良的环境
企业实施和推进品牌营销战略要有一个优良的外部环境，要通过政府有关部门的协调，打破目前尚存的地方保护、垄断等“围墙”，还要寻求法律的保护，有一个知识产权的法律保护环境。
２、运用资本经营，加快开发速度
开发资金不足，可能是企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题。
资本运作的形式是通过兼并，收购、转让等方式，引进国际国内现成的品牌。
创立品牌是品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的高级阶段。
要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买个好的商品品牌，就等于买到了一个好的市场。
３、利用信息网，实施组合经营
新开发的品牌迅速上网，可以迅速进入新品推进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约广告宣传投入。
新品信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴，寻求到的贸易伙伴越多，收效当然也就越大。
所以，实施品牌战略，不可不运用信息网。
４、在维持中发展，在创新中突破
在复杂的竞争中，企业品牌建设需要持续的创新。
品牌往往是从产品营销开始，这时的品牌与产品往往是一一对应的关系。
然而，成功的品牌最终会脱离与产品的一一对应关系而独立出来。
过去听到“海尔”两个字，往往会海尔洗衣机，如今的海尔不仅经营洗衣机，而且还成功地经营着冰箱、电视等多种产品。
质量和价格是品牌经营的基础，在质量和价格既定的情况下，品牌营销的创新主要体现在客户服务创新上。
很多公司都要求自己员工努力抓住每次与消费者接触的机会，强化品牌魅力和显现品牌的品质。
这是非常重要的客户服务创新。
营销创新可以多方面实现，比如技术、形象和营销。
创新是提升品牌核心价值和延长产品生命周期的唯一武器。
市场经济的发展促进了品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的市场必将是名牌的天下。
现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌，从而保证企业投资获得长期的根本性的利益。
总之，品牌战略是企业一项至关重要的长期战略，企业要坚定信念，采取科学的手段，将品牌做好，赢得市场，从而使企业不断发展壮大。
参考文献
[1]刘红霞.我国企业品牌战略问题研究[J].江西金融职工大学学报,2007,(1)
[2]陈洪涌. 企业品牌研究［M].北京:中国经济出版社,2007
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[9]王海忠.品牌测量与提升——从模型到执行[M].北京:清华大学出版社,2007.
关于企业品牌战略研究
冯 蓉 刘 娟 林 灏
山东外国语职业学院 山东 日照 276826
【摘 要】品牌对于企业的重要性已是一个不争的事实,品牌是企业得以生存的基础条件之一。
当前市场上同类产品数量众多,令顾客难以选择,品牌的作用逐步突出。
作为企业如何树立品牌意识,通过品牌战略提高企知名度美誉度显得尤为重要。
【关键词】品牌 品牌战略 营销
投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。
只有切实强化现金流管理，适应了经济环境变化，才能做到资金周转持续良性循环，并在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]《财务成本管理》经济科学出版社2008.中国注册会计师协会编[2] 主题讨论: 企业外汇风险管理 中国外汇管理杂志社 2008年第6期
[3]《税务相关法律》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组
[4]《税务代理实务》中国税务出版社,2010全国注册税务师执业资格考试编写组
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