工资总额预算管理办法
教育集团公司工资总额预算管理办法 模版
教育集团公司工资总额预算管理办法模版
教育集团公司工资总额预算管理办法
第一章总则
为规范教育集团公司工资总额的预算管理，明确各岗位工资标准，提高公司资金利用效益，特制定本办法。
第二章责任部门
公司财务部门对本公司工资总额预算实施监督和管理。
第三章预算制定
1. 工资总额预算分为年度预算和季度预算两类，年度预算在每年的12月份前制定并报批。
2. 各部门根据公司的招聘计划、岗位职责以及岗位薪酬制度，按照所属部门的经济任务量以及主管领导的授权，制定部门工资总额预算，并在季度末进行调整。
3. 年度预算和季度预算应该通过各部门的审核和公司财务部门的财务审批。
第四章预算执行
1. 各部门在工资预算范围内，自主决定员工岗位工资标准。
2. 工资预算的执行要就绪。
各部门必须按照预算制定的工资标准，准确核算员工工资，保证支付准确无误。
3. 公司财务部门应定期评估工资预算执行情况，如发现重大问题，及时向各部门提供咨询和协助解决问题。
第五章监督检查
公司职员工资标准应详细制定出台，并向所有职员公开。
第六章处理方法
若财务部门发现任何员工工资预算与实际工资不符，需立即向该员工和相关部门提出处理意见，经公司法务部门和HR部门协调，给予必要处理和处罚。
第七章附则
本办法自发布之日起实施。
本办法未尽事项，由公司财务部门及公司人力资源管理部门决定并报总经理办公会议讨论决定。
工资总额预算管理办法
工资总额预算管理办法第一章总则第一条为规范工资总额预算管理，完善收入分配管理调控机制，根据******《工资总额预算管理暂行办法》（******号）和《关于规范******职工收入分配管理的指导意见》（******号）文件的规定，现结合******（以下简称“***”）工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于******本部及其下属单位。
第三条工资总额预算管理是指***按照******的有关规定，根据***年度生产经营目标、经济效益情况、人工成本承受能力等因素，按照省政府发布的年度企业工资指导线的有关要求，对***职工工资总额和工资水平作出预算安排并进行规范管理的有关活动。
第四条本办法所称工资总额是指在一个会计年度内，直接支付给***全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额。
第五条工资总额预算管理应当遵循以下原则：（一）合理调控与自主分配相结合的原则。
合理调控***收入分配总体水平，充分发挥所属单位作为市场主体的自主分配作用，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。
（二）效益导向与促进公平相结合的原则。
以效益为导向，促进企业转变发展方式，提高发展质量和效益，并在经济效益提高的基础上，建立健全工资总额与经济效益之间的联动机制和职工工资正常调整机制，调整收入分配关系。
（三）调控总量与调节分配关系相结合的原则。
******对本部职工平均工资水平与下属单位的工资总额进行调控。
按照工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的原则，实现对工资总量的控制；通过确定工资增长调控线的方式合理调节职工收入水平，逐步建立增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局。
第二章工资总额预算编制和申报第六条根据******每年公布的当年职工工资增长调控线（即平均工资增长率）结合当年利润总额预测情况、职工平均工资水平等因素及陕西省当年社会平均工资增长率，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好工资总额预算编制工作。
工资总额预算管理办法
工资总额预算管理办法第一章总则第一条为规范工资总额预算管理，完善收入分配管理调控机制，根据******《工资总额预算管理暂行办法》（******号）和《关于规范******职工收入分配管理的指导意见》（******号）文件的规定，现结合******（以下简称“***”）工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于******本部及其下属单位。
第三条工资总额预算管理是指***按照******的有关规定，根据***年度生产经营目标、经济效益情况、人工成本承受能力等因素，按照省政府发布的年度企业工资指导线的有关要求，对***职工工资总额和工资水平作出预算安排并进行规范管理的有关活动。
第四条本办法所称工资总额是指在一个会计年度内，直接支付给***全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额。
第五条工资总额预算管理应当遵循以下原则：（一）合理调控与自主分配相结合的原则。
合理调控***收入分配总体水平，充分发挥所属单位作为市场主体的自主分配作用，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。
（二）效益导向与促进公平相结合的原则。
以效益为导向，促进企业转变发展方式，提高发展质量和效益，并在经济效益提高的基础上，建立健全工资总额与经济效益之间的联动机制和职工工资正常调整机制，调整收入分配关系。
（三）调控总量与调节分配关系相结合的原则。
******对本部职工平均工资水平与下属单位的工资总额进行调控。
按照工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的原则，实现对工资总量的控制；通过确定工资增长调控线的方式合理调节职工收入水平，逐步建立增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局。
第二章工资总额预算编制和申报第六条根据******每年公布的当年职工工资增长调控线（即平均工资增长率）结合当年利润总额预测情况、职工平均工资水平等因素及陕西省当年社会平均工资增长率，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好工资总额预算编制工作。
工资总额预算管理办法
公司工资总额预算管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司收入分配管理调控，优化资源配置，建立健全企业激励约束机制，实现资产保值增值，根据《关于企业工资总额预算管理暂行办法》及《企业工资总额管理暂行办法实施细则》的有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条工资总额预算管理是指企业根据当年经济效益预算、工资增长调控线和人工成本投入产出水平等综合因素，对企业工资总额和职工工资提前做出预算安排并进行规范管理。
第三条本办法所指工资总额是指在一个会计年度内，企业直接支付给全部职工的劳动报酬总额(含境外企业)，其组成按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》执行。
其中包括计时工资、计件工资、与生产有关的各种经常性奖金以及根据法令规定的各种工资性质的津贴等。
第四条工资总额预算管理的原则(一)工资总额增长与经济效益增长相适应的原则;(二)职工收入水平与企业竞争力相匹配的原则;(三)公司总额调控与企业自主分配相结合的原则。
第五条工资总额预算管理的职工范围为纳入工资统计口径的全部职工，包括劳动关系在本企业的在岗职工、离岗仍保留劳动关系的职工，以及劳动关系不在本企业但为本企业提供服务的其他从业人员。
企业不同类别人员工资总额预算情况应当在工资总额预算方案中分别列示。
第二章管理职责第六条工资总额预算为企业全面预算管理的组成部分，实现与全面预算各个环节的有效衔接和相互支撑。
第七条公司工资总额预算工作建立两级管理体系，实行分级管理，执行公司预算核准和企业自主分配相结合的管理机制。
第八条公司人力资源部负责制定工资总额预算管理的有关制度，组织各企业年度预算的编制、执行监督与评价工作，对各企业年度工资总额预算核准或提出核准建议，依法合理调控公司收入分配总体水平;同时负责向上级管理机构申报预算并履行上级机构监管要求。
公司人力资源部根据国家收入分配政策和企业工资增长调控水平，统一发布企业工资增长调控线、职工平均工资和人工成本投入产出指标等数据，提出预算编制内容和具体要求，指导企业编制工资总额预算，核准企业工资总额的预算和清算。
工资总额预算管理暂行的办法精简版
工资总额预算管理暂行的办法
一、总则
为了提高企业的财务管理和工资支出的透明度，根据《劳动法》和《企业财务管理条例》，制定本工资总额预算管理暂行的办法，以规范企业的工资总额预算管理工作。
二、预算编制流程
1. 预算编制部门的主要职责包括：收集相关部门的工资支出数据，分析和研究工资支出的变动情况，制定预算编制方案；
2. 预算编制部门根据各部门提供的工资支出数据，结合企业的经营情况和发展计划，编制年度工资总额预算；
3. 预算编制部门将工资总额预算报送给企业财务部门；
4. 企业财务部门对工资总额预算进行审核，并形成最终的预算报告；
5. 预算报告经企业领导层批准后，正式执行。
三、预算执行和监控
1. 预算执行由各部门负责人负责监督和执行；
2. 各部门负责人根据预算报告中的工资支出指标，合理安排和调整工资支出计划；
3. 财务部门对工资支出进行监控和核对，及时发现并纠正工资支出的异常情况；
4. 定期评估和分析工资支出情况，及时调整预算方案，确保工资支出与企业经营情况相匹配。
四、责任与考核
1. 预算编制部门负责工资总额预算的编制工作，并对预算的准确性和合理性负责；
2. 各部门负责人负责根据预算报告进行工资支出的管理和执行，并对超支情况负责；
3. 财务部门负责对工资支出进行监控和核对，并提供相应的报表和数据分析。
五、附则
1. 本办法自颁布之日起执行，有效期三年，届时根据实际情况进行调整和修订；
2. 企业其他相关管理制度应与本办法相补充和配合；
3. 对于违反本办法的人员，依据企业相关制度进行约束和处罚。
以上为工资总额预算管理暂行的办法，希望能够对企业的工资
预算管理工作提供指导和规范。
工资总额预算管理办法
工资总额预算管理办法工资总额预算管理是企业管理中的一项核心工作，它涉及到员工福利、企业经济状况以及整体业务发展等方面。
为了确保工资发放的公平性和合理性，同时也要保证企业的财务稳定，制定一套科学有效的工资总额预算管理办法势在必行。
一、概述工资总额预算管理办法是企业为有效管理工资支出而制定的一系列规定和制度。
它包括了预算编制的程序、预算的内容和指标、预算执行的监控和控制以及预算调整的办法等方面，以确保工资总额预算能够达到实效，实现企业经济效益和员工福利的双赢。
二、预算编制程序1. 数据收集：按照企业的组织结构、岗位设置和薪资档次等情况，收集员工人数、岗位级别和薪酬数据等信息。
2. 预算制定：根据收集到的数据，制定工资总额预算，拟定各个岗位的薪酬标准和升迁机制，并考虑到市场行情、企业财务状况和员工绩效等因素。
3. 审批确认：由企业相关部门审核并确认预算方案，确保其符合企业整体经营策略和财务承受能力。
4. 宣布执行：将预算方案公布给员工，让他们了解自己的薪资水平和晋升机会，增加员工的工作积极性和凝聚力。
三、预算的内容和指标1. 工资总额：确定企业本期计划支出的工资总额，包括基本工资、津贴、奖金、福利以及扣除因素等。
2. 人员结构：根据企业业务发展战略和经营计划，确定各部门、岗位的人员需求和结构，并将其纳入预算指标。
3. 薪酬标准：制定薪酬标准，根据员工层级、职称和工作内容等因素，确定薪酬档次和差异化。
四、预算执行的监控和控制1. 指标分解：将总预算分解为各个部门和岗位的具体目标，使预算变得具体可操作。
2. 预算绩效考核：建立适当的绩效考核机制，将预算执行情况纳入绩效考核范畴，对预算执行不达标的部门和个人进行奖惩。
3. 预算监控：通过财务报表和对比分析等方法，监控和控制各项预算指标的实际执行情况，及时发现问题并采取合理措施进行调整。
4. 预算执行的战略调整：根据市场环境和企业经营情况的变化，对工资总额预算进行适时调整，确保其与企业战略的一致性和灵活性。
工资总额预算管理办法
XXXX有限公司工资总额预算管理办法第一章总则第一条为进一步规范薪酬管理，理顺公司整体预算执行管理，加强各权属单位、独立核算单位工资总额支出的管理，同时能够对未来开展经营活动时产生的相应费用进行有效的控制。
通过加强对各独立核算单位费用预算的管理，确保公司整体工资总额预算管理计划能够顺利完成，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司总部及各权属单位、独立核算单位。
第三条工资总额预算管理是以公司制定的战略为依托，结合上级公司批复的整体工资总额预算目标，逐层分解，下达于各单位，将各单位经营目标同公司发展战略联系起来，对其进行考核与评价的内部管理评价系统，工资总额预算应纳入企业全面预算管理。
第四条基本原则工资总额预算按照建立“市场机制调节、企业自主分配、出资人依法调控、社会有效监督”的收入分配新体系要求，企业工资总额预算管理遵循以下原则：（一）与经济效益相联系。
各独立核算单位工资总额预算坚持以效益为前提，工资总额增长幅度应低于经济效益增长幅度，职工平均工资增长幅度应低于劳动生产率增长幅度。
（二）以年度企业工资指导线为依据。
按照省政府发布的年度企业工资指导线要求，参照同行业、所在市企业职工平均工资，合理安排工资总额增长幅度。
（三）与公司整体人工成本承受能力相适应。
工资总额预算要与公司资金预算和成本预算相结合，与资金支付能力和人工成本承受能力相适应。
（四）注重分配公平。
合理调节公司各权属企业之间、各独立核算部门内部职工之间的收入差距，合理缩小本公司内薪酬标准与同行业平均工资水平之间的差距。
第五条公司董事会负责对公司工资总额预算进行宏观调控管理，审核批准各独立核算单位工资总额预算，由党委与组织人事部编制公司工资总额预算报告，对工资总额预算的总体执行情况进行监督和管理。
第六条公司内部工资改革方案及工资分配中的重大事项，应征求工会和职工代表大会的意见，经公司董事会审议后，向全体职工公布，依法依规合理操作。
第二章组织管理体系第七条公司工资总额预算管理的机构公司董事会负责工资总额预算全面管理，工资总额预算的日常工作由党委与组织人事部负责。
公司工资总额预算管理办法[全]
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公司工资总额预算管理办法第一章总则第一条为切实履行国有资产保值增值责任，依法规范集团、企业和职工的收入分配关系，完善收入分配管理调控机制，指导和推进企业深化收入分配制度改革，建立健全职工工资正常增长机制和激励约束机制，促进企业持续稳定健康发展，根据国务院国资委、市国资委的相关要求及政策导向，结合集团实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用范围为集团出资的国有独资及国有控股企业。
第三条相关释义工资总额是指企业依据国家有关规定和劳动合同、工资集体协议的约定,在报告期内直接支付给本单位使用的全部人员的劳动报酬和生活费，包括：在岗职工工资总额、聘用的其他人员劳动报酬、不在岗职工生活费等。
工费总额预算管理是指企业按照国家收入分配政策规定和集团的调控要求,根据企业经济效益、人工成本承受能力和劳动力市场价位等因素，按照市国资委发布的年度行业平均工资调控线的标准，对其工资总额及工资水平作出预算安排并进行规范管理的活动，是全面预算管理的重要组成部分。
第四条实施工资总额预算管理应遵循以下原则：（一）战略导向原则。
以企业发展战略、人力资源规划为指导，结合企业发展阶段和现实情况，确定薪酬计划和薪酬水平，科学制订工资总额预算。
（二）效益基础原则。
以经济效益为前提，工资总额的增长幅度应低于经济效益增长幅度，职工平均工资的增长幅度应低于全员劳动生产率增长幅度，保持企业发展后劲。
（三）成本管理原则。
加强人工成本管理，工资总额预算要与企业资金预算和成本预算相结合，与资金支付能力和人工成本承受能力相适应,保持企业市场竞争力。
（四）双调双防原则。
着眼于企业和谐发展、长远发展，适度调控各企业间收入分配差距，适度调控企业内部各类人员收入分配关系；有效防止企业工资总额增长幅度过大，有效防止企业人均工资增长速度过快。
第五条集团在探索推进工资总额预算管理工作的基础上，按照国家关于企业人工成本控制、核算、统计的规定，结合收入分配管理实际，逐步形成以工资总额预算目标为中心的人工成本调控管理体系。
工资总额预算管理暂行的办法
工资总额预算管理暂行的办法加强收入分配管理调控上下功夫。
国资委以建立健全企业激励约束机制，促进企业科学发展为导向，改革中央企业工资总额管理调控方式，探索建立事前引导、事中控制、事后监督的收入分配管理调控新体系。
下面让店铺来告诉大家了解一下工资总额预算管理暂行办法，希望能帮到你。
工资总额预算管理暂行办法第一章第一条为指导中央企业进一步深化收入分配制度改革，加强收入分配调控，推动企业逐步建立健全市场化工资决定机制，促进企业科学发展，根据<<中华人民共和国公司法>>、 <<中华人民共和国企业国有资产法>>、<<企业国有资产监督管理暂行条例》和国家收入分配的有关政策，制定本办法。
第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)履行出资人职责的企业。
第三条中央企业年度工资总额预算编制、报告、执行与清算工作，适用本办法。
第四条本办法所称工资总额预算管理是指在国资委依法调控下，中央企业围绕发展战略，依据年度生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对年度工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出计划安排并进行有效控制和监督的活动。
第五条本办法所称工资总额是指中央企业在一个会计年度内直接支付给本企业全部职工的劳动报酬总额，其组成按照国家有关规定执行。
第六条工资总额预算管理应当遵循以下原则：(一)坚持效益导向，职工工资水平与企业竞争力相适应。
在中央企业经济效益提高的基础上，参考企业战略规划和社会经济发展等因素，建立健全工资总额决定机制和职工工资正常增长机制。
(二)坚持市场化改革方向，合理调节收入分配关系。
在发挥市场对企业收入分配基础调节作用的基础上，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相衔接，合理调节行业间、企业间和企业内部各类人员收入分配关系。
(三)坚持出资人依法调控与企业自主分配相结合，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。
工资总额预算管理办法
工资总额预算管理办法第一章总则第一条为规范工资总额预算管理，完善收入分配管理调控机制，根据******《工资总额预算管理暂行办法》（******号）和《关于规范******职工收入分配管理的指导意见》（******号）文件的规定，现结合******（以下简称“***”）工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于******本部及其下属单位。
第三条工资总额预算管理是指***按照******的有关规定，根据***年度生产经营目标、经济效益情况、人工成本承受能力等因素，按照省政府发布的年度企业工资指导线的有关要求，对***职工工资总额和工资水平作出预算安排并进行规范管理的有关活动。
第四条本办法所称工资总额是指在一个会计年度内，直接支付给***全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额。
第五条工资总额预算管理应当遵循以下原则：（一）合理调控与自主分配相结合的原则。
合理调控***收入分配总体水平，充分发挥所属单位作为市场主体的自主分配作用，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。
（二）效益导向与促进公平相结合的原则。
以效益为导向，促进企业转变发展方式，提高发展质量和效益，并在经济效益提高的基础上，建立健全工资总额与经济效益之间的联动机制和职工工资正常调整机制，调整收入分配关系。
（三）调控总量与调节分配关系相结合的原则。
******对本部职工平均工资水平与下属单位的工资总额进行调控。
按照工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的原则，实现对工资总量的控制；通过确定工资增长调控线的方式合理调节职工收入水平，逐步建立增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局。
第二章工资总额预算编制和申报第六条根据******每年公布的当年职工工资增长调控线（即平均工资增长率）结合当年利润总额预测情况、职工平均工资水平等因素及陕西省当年社会平均工资增长率，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好工资总额预算编制工作。
公司工资总额预算管理制度
第一章总则第一条为了规范公司工资总额的管理，确保工资总额的合理分配，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司工资总额预算管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家有关工资的法律法规，确保工资分配的合法性；2. 效益优先原则：根据公司经营状况和经济效益，合理安排工资总额；3. 公平公正原则：工资分配公平合理，体现员工贡献；4. 逐步增长原则：工资总额随公司经济效益的提高逐步增长。
第二章组织机构及职责第四条公司设立工资总额预算管理委员会，负责公司工资总额预算的制定、审批、执行和监督。
第五条工资总额预算管理委员会的职责：1. 负责制定公司工资总额预算管理制度；2. 组织编制公司工资总额预算；3. 审批公司工资总额预算；4. 监督工资总额预算的执行情况；5. 分析工资总额预算执行中出现的问题，提出改进措施。
第六条公司财务部负责具体实施工资总额预算管理工作，其主要职责：1. 编制公司工资总额预算；2. 负责工资总额预算的执行；3. 定期分析工资总额预算执行情况，并向工资总额预算管理委员会报告；4. 对工资总额预算执行过程中出现的问题进行处理。
第三章工资总额预算编制第七条工资总额预算编制遵循以下程序：1. 各部门根据年度经营目标和工作计划，编制部门工资总额预算；2. 财务部汇总各部门工资总额预算，形成公司整体工资总额预算草案；3. 工资总额预算管理委员会审议工资总额预算草案，提出修改意见；4. 董事会审批工资总额预算。
第八条工资总额预算编制应考虑以下因素：1. 公司年度经营目标；2. 员工薪酬水平及市场薪酬状况；3. 公司经济效益；4. 员工绩效表现；5. 人力资源需求。
第四章工资总额预算执行与监督第九条工资总额预算执行过程中，各部门应严格执行预算，不得超支。
第十条财务部负责监督工资总额预算的执行情况，定期分析预算执行情况，并向工资总额预算管理委员会报告。
国企所属企业工资总额预算管理办法
XX有限公司所属企业工资总额预算管理暂行方法第一章总则第一条为进一步完善所属企业收入分配调控机制，依据《XX 国资委所属企业工资总额预算管理暂行方法》和国家收入分配关于政策，结合公司所属企业实际，制定本方法。
第二条工资总额预算管理是指所属企业在我公司依法调控下，围绕企业进展战略与功能定位，依据年度生产经营目标、经济效益状况和人力资源管理的要求,对企业年度工资总额和职工工资水平作出方案支配并进行有效监控和监督的活动.第三条本方法所称工资总额是指所属企业在一个会计年度内直接支付给本企业全部职工的劳动酬劳总额，包括:职工工资、奖金、津贴和补贴、以及短期利润共享方案的现金奖励。
本方法所称职工，是指与企业订立劳动协议的所有人员、虽未与企业订立劳动协议但由企业正式任命的人员以及劳务派遣用工人员。
第四条工资总额预算管理应当坚持效益导向与兼顾公平相结合的原则，引导企业不断提高社会经济效益，建立健全工资总额确定机制和职工工资正常增长机制，科学合理调控收入分配水平,促进收入分配公平。
第五条所属企业应当组织做好工资总额预算编制、申报、执行、调整等所有工作，建立以工资总额预算制度为中心的职工薪酬调控管理体系，并与企业财务预算体系的职工薪酬预算保持全都。
第六条我公司依据本方法规定，对所属企业工资总额预算编制及执行状况实行分类管理。
第二章工资总额预算编制与审核第七条所属企业工资总额预算编制范围，原则上应与上年度财务决算报表范围全都。
第八条企业编制职工工资总额预算，应依照企业负责人、普通职工、劳务派遣人员、离岗内退人员等不同类别职工分类编制职工工资总额预算。
本方法所称普通职工，是指除企业负责人、离岗内退职工以及劳务派遣人员以外的其他职工。
第九条所属企业应建立与企业经营绩效挂钩的工资浮动机制，以省政府发布的上一年度企业工资指导线(以下简称工资指导线)为参照，以上年实际发放工资总额为基础,依据企业年度经济效益预算、企业进展战略、人力资源管理需要以及人工成本承受能力等状况，合理编制工资总额预算,确定职工工资总额增减幅度。
国企工资总额预算管理制度
国企工资总额预算管理制度第一章总则第一条为加强国企的工资总额预算管理，规范国企的用人成本支出，提高国企的经济效益，根据《中华人民共和国国有企业法》、《中华人民共和国国有企业工资管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业中所有与社会主义事业相关的经济实体和固定劳动者，不适用于合同制用工，个体工商户等。
第三条国企的工资总额预算管理制度是指国企在确定一定时期内的工资总额支出的计划、组织实施、控制和监督的一系列制度。
第四条国企应当按照政府的有关规定，合理确定工资总额的预算标准，确保员工的基本生活需求和发展需求，同时要与企业的经济效益相适应，保障企业的可持续发展。
第五条国企应当按照国家的有关规定和企业的实际情况，遵循公开、公平、公正的原则，综合考虑企业的业绩、利润、市场竞争力等因素，合理确定工资总额的预算标准。
第六条国企应当根据国家和企业的有关规定，建立健全工资总额预算管理的组织机构和工作流程，明确相应的职责和权限。
第七条国企在执行工资总额预算管理制度时，应当遵守国家的有关法律法规，坚持始终贯彻党的基本路线，加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力，促进企业和员工共同发展。
第八条国企应当根据企业的实际情况，建立健全工资总额预算管理制度的内部规章制度，明确工资总额预算的流程和要求，确保工资总额预算管理的质量和效果。
第九条国企应当建立健全工资总额预算管理的信息系统，确保工资总额预算相关的信息数据的准确、及时和完整。
第十条国企应当加强对工资总额预算管理的监督和检查，及时发现问题，采取有效措施予以解决。
第二章工资总额预算的编制第十一条国企应当在每年度初，根据企业的经营计划和经济效益目标，制定本年度的工资总额预算。
第十二条工资总额预算的编制应当包括工资基本支出、绩效工资支出、津贴和补贴支出等各项支出的订立。
第十三条工资总额预算的编制应当充分考虑员工的薪酬结构、薪酬水平、薪酬差异和薪酬公平等因素，合理结构，合理安排。
国务院国有资产监督管理委员会令第39号——中央企业工资总额管理办法
国务院国有资产监督管理委员会令第39号——中央企业工资总额管理办法文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2018.12.27•【文号】国务院国有资产监督管理委员会令第39号•【施行日期】2019.01.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】收入分配正文国务院国有资产监督管理委员会令第39号《中央企业工资总额管理办法》已于2018年12月11日经国务院国有资产监督管理委员会第158次主任办公会议审议通过，现予公布，自2019年1月1日起施行。
国务院国有资产监督管理委员会主任肖亚庆2018年12月27日中央企业工资总额管理办法第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。
第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。
第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
第四条中央企业工资总额实行预算管理。
企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。
第五条工资总额管理应当遵循以下原则：（一）坚持市场化改革方向。
实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。
工资总额预算管理方案办法
薪资总数估算管理方法第一章总则第一条为规范薪资总数估算管理，完美收入分派管理调控体制，依据****** 《薪资总数估算管理暂行方法》（****** 号）和《对于规范****** 员工收入分派管理的指导建议》（****** 号）文件的规定，现联合****** （以下简称“*** ）”工作实质，特拟订本方法。
第二条本方法合用于 ******本部及其部下单位。
第三条薪资总数估算管理是指 *** 依据 ****** 的有关规定，依据 *** 年度生产经营目标、经济效益状况、人工成本承受能力等要素，依据省政府公布的年度公司薪资指导线的有关要求，对 *** 员工薪资总数和薪资水平作出估算安排并进行规范管理的有关活动。
第四条本方法所称薪资总数是指在一个会计年度内，直接支付给*** 所有在岗员工、其余从业人员和走开本单位仍保存劳动关系人员的薪资总数。
第五条薪资总数估算管理应该依据以下原则：（一）合理调控与自主分派相联合的原则。
合理调控 *** 收入分派整体水平，充散发挥所属单位作为市场主体的自主分派作用，兼备国家、公司和员工三者利益关系。
（二）效益导向与促使公正相联合的原则。
以效益为导向，促-1 -进公司转变发展方式，提升发展质量和效益，并在经济效益提升的基础上，成立健全薪资总数与经济效益之间的联动体制和员工薪资正常调整体制，调整收入分派关系。
（三）调控总量与调理分派关系相联合的原则。
****** 对本部员工均匀薪资水平与部下单位的薪资总数进行调控。
依据薪资总数估算增添幅度与经济效益增添幅度相适应的原则，实现对薪资总量的控制；经过确立薪资增添调控线的方式合理调理员工收入水平，逐渐成立增添适量、差距合理、关系和睦的收入分派格局。
第二章薪资总数估算编制和申报第六条依据 ******每年宣布的当年员工薪资增添调控线（即均匀薪资增添率）联合当年收益总数展望状况、员工均匀薪资水同等要素及陕西省当年社会均匀薪资增添率，依据“上下联合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好薪资总额估算编制工作。
中央企业工资总额预算管理暂行办法
中央企业工资总额预算管理暂行办法一、总则为加强中央企业工资总额预算的管理，提高资金使用效益，规范中央企业工资总额预算编制和执行等工作，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于中央企业及其下属单位的工资总额预算管理，不适用于特殊行业或单位。
三、预算编制（一）预算编制依据中央企业工资总额预算编制应当遵循以下原则：1.遵守经济运行规律，确保企业持续稳定发展；2.优化资源配置，保障基本员工生活，提高员工绩效；3.鼓励技能人才培养，提高员工学历和技能水平；4.引导中央企业积极履行社会责任，推动企业可持续发展。
（二）预算编制程序中央企业工资总额预算编制程序应当按照以下步骤进行：1.商定编制任务书；2.收集编制资料和依据；3.制定总额预算分配方案；4.进行工资标准制定和编制；5.编制预算报表及解释说明，进行预算审核；6.企业领导签发预算。
四、预算执行（一）预算执行原则中央企业工资总额预算的执行应当遵循以下原则：1.预算执行必须有依据，保障预算执行的合法性、合理性和有效性；2.预算执行应当根据企业的实际情况，及时进行调整和变更；3.预算执行应当接受内部审计和外部审计。
（二）信息公开中央企业应当按照规定完善企业预算公开制度，定期向企业职工、社会公众等公示企业预算的编制、审核、执行等情况。
（三）风险控制中央企业应当强化风险控制意识，建立健全风险防范和应急处理机制，确保工资总额预算的执行不受外部影响和内部失误的影响。
五、监督管理（一）内部监督中央企业应当建立健全内部监督机制，实行部门责任制和岗位责任制，规范工资总额预算管理流程，加强对工资总额预算执行情况的监督和检查。
（二）外部监督中央企业应当接受上级主管部门的监督，按照规定报送预算执行情况，接受上级主管部门的检查和审查。
（三）责任追究中央企业对于工资总额预算管理不当、预算执行不当的责任人或单位，应当依法追究责任。
六、附则中央企业工资总额预算管理暂行办法解释权属于中央企业法定代表人。
工资总额预算管理暂行的办法
工资总额预算管理暂行的办法工资总额预算管理暂行的办法1. 背景介绍工资总额预算管理是企业为了有效控制工资支出，合理安排人员薪资而进行的一种管理方式。
本暂行办法旨在规范工资总额预算的编制、执行和监督，以提高企业的财务管理水平和人力资源管理效能，确保工资支出的合理性和可持续性。
2. 编制工资总额预算2.1 确定预算编制周期根据企业的财务周期和人力资源需求，确定工资总额预算的编制周期，一般以年度为单位进行编制。
2.2 预算编制的参与者工资总额预算的编制应由财务部门负责，需要与人力资源部门、各部门负责人紧密合作，征求各方意见和建议。
2.3 预算编制的内容2.3.1 根据企业的战略目标和发展规划，确定工资总额的预算目标。
2.3.2 综合考虑企业的经营状况、市场竞争情况、员工激励政策等因素，制定合理的薪酬政策和工资分配方案。
2.3.3 对各个部门进行预算分配，确保各个部门的工资支出符合预算要求。
2.3.4 定期调整工资总额预算，根据实际情况进行修正和优化。
3. 工资总额预算执行和监督3.1 工资发放的程序企业应建立完善的工资发放程序，确保工资按时准确地支付给员工。
3.2 预算执行的监督机制3.2.1 财务部门应建立预算执行的监督机制，及时掌握工资支出情况，并与实际情况进行对比分析。
3.2.2 在预算执行过程中，财务部门应与各个部门保持紧密联系，及时了解和解决预算执行中的问题和困难。
3.2.3 定期进行预算执行情况的评估和反馈，及时调整和改进预算执行的方法和措施。
4. 工资总额预算的效果评估根据实际情况和预算执行的结果，定期进行工资总额预算的效果评估，以保证工资支出的合理性和效益性。
5. 附则本办法自发布之日起执行，如有需要对本办法进行修改或补充的，应经主管部门批准后执行。
以上为工资总额预算管理暂行的办法，希望能对企业的财务管理和人力资源管理起到指导作用。
工资总额预算管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司工资总额预算管理，确保工资总额合理分配，提高人力资源使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平合理原则：工资总额预算分配应公平、合理，体现岗位价值、工作绩效和贡献大小。
（二）效益优先原则：工资总额预算应与公司经济效益挂钩，优先保障核心业务、关键岗位和重点人才的薪酬待遇。
（三）成本控制原则：在确保员工基本生活水平和公司人力资源战略目标的前提下，合理控制工资总额预算。
第二章组织与管理第四条公司成立工资总额预算管理委员会，负责工资总额预算的制定、审核、调整和监督。
第五条工资总额预算管理委员会组成：（一）主任：由公司总经理担任；（二）副主任：由人力资源部经理担任；（三）成员：由财务部、生产部、销售部等相关部门负责人组成。
第六条工资总额预算管理委员会职责：（一）制定公司工资总额预算管理制度；（二）组织编制和审核公司工资总额预算；（三）监督工资总额预算的执行情况；（四）定期对工资总额预算进行调整。
第三章工资总额预算编制第七条工资总额预算编制依据：（一）国家及地方有关法律法规；（二）公司发展战略和人力资源规划；（三）上年度工资总额预算执行情况；（四）各部门业务发展计划和人力资源需求；（五）市场薪酬水平调查。
第八条工资总额预算编制程序：（一）各部门根据业务发展计划和人力资源需求，编制本部门工资总额预算草案；（二）人力资源部汇总各部门工资总额预算草案，形成公司工资总额预算草案；（三）工资总额预算管理委员会对草案进行审核，提出修改意见；（四）公司总经理审批工资总额预算。
第四章工资总额预算执行与监督第九条工资总额预算执行：（一）各部门按照公司批准的工资总额预算执行；（二）人力资源部负责监督工资总额预算的执行情况；（三）财务部负责对工资总额预算执行情况进行财务核算。
第十条工资总额预算调整：（一）因市场薪酬水平变化、公司业务发展需要等原因，需要调整工资总额预算时，由人力资源部提出调整方案；（二）工资总额预算管理委员会对调整方案进行审核，提出修改意见；（三）公司总经理审批工资总额预算调整方案。
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工资总额预算管理办法
第一章总则
第一条为规范工资总额预算管理，完善收入分配管理调控机制，根据
******《工资总额预算管理暂行办法》（******号）和《关于规范******职工收入分配管理的指导意见》（******号）文件的规定，现结合******（以下简称“***”）工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于******本部及其下属单位。
第三条工资总额预算管理是指***按照******的有关规定，根据***年度生产经营目标、经济效益情况、人工成本承受能力等因素，按照省政府发布的年度企业工资指导线的有关要求，对***职工工资总额和工资水平作出预算安排并进行规范管理的有关活动。
第四条本办法所称工资总额是指在一个会计年度内，直接支付给***全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员的工资总额。
第五条工资总额预算管理应当遵循以下原则：
（一）合理调控与自主分配相结合的原则。
合理调控***收入分配总体水平，充分发挥所属单位作为市场主体的自主分配作用，兼顾国家、企业和职工三者利益关系。
（二）效益导向与促进公平相结合的原则。
以效益为导向，促
- 1 -进企业转变发展方式，提高发展质量和效益，并在经济效益提高的基础上，建立健全工资总额与经济效益之间的联动机制和职工工资正常调整机制，调整收入分配关系。
（三）调控总量与调节分配关系相结合的原则。
******对本部职工平均工资水平与下属单位的工资总额进行调控。
按照工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的原则，实现对工资总量的控制；通过确定工资增长调控线的方式合理调节职工收入水平，逐步建立增长适度、差距合理、关系和谐的收入分配格局。
第二章工资总额预算编制和申报
第六条根据******每年公布的当年职工工资增长调控线（即平均工资增长率）结合当年利润总额预测情况、职工平均工资水平等因素及陕西省当年社会平均工资增长率，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，做好工资总额预算编制工作。
第七条年度工资总额预算方案应当包括以下内容：
（一）上年度生产经营和经济效益完成情况、工资总额预算执行情况；
（二）预算年度生产经营和经济效益预测情况；
（三）预算年度员工人数变动情况及说明；
（四）预算年度工资总额预算基数、增减额以及职工平均工资增长情况，人工成本项目构成及增减计划；
（五）职工工资总额预算情况；
- 2 -
（六）工资总额预算相关附表。
第八条年度工资总额预算编制的企业范围应与财务决算合并报表范围相一致；人员范围包括所属单位全部在岗职工、其他从业人员和离开本单位仍保留劳动关系人员。
第九条工资总额预算管理指标基数的确定：
经济效益基数原则上按上年实际完成数(以财务决算报表为准)，剔除不可比因素后确定；
工资总额预算基数原则上按上年度清算时核定的应提工资总额为基础，核减超提超发工资部分及其他一次性因素后确定。
本办法实施当年，该基数原则上按上年度实发工资总额确定。
第十条工资总额预算增减额按照企业工资总额预算增长幅度与经济效益增长幅度相适应的原则,参考******公布的职工工资增长调控线，综合考虑本单位发展战略、当年经济指标预算、人工成本承受能力等情况确定。
当工资总额预算增减额小于0时，工资总额预算值最低不少于工资总额预算基数的80%。
第十一条应当严格按照规定，结合企业实际认真编制年度工资总额预算，据实填报预算安排中涉及的指标数据，并与财务预算编报口径一致，确保工资总额预算的真实、准确、完整。
第十二条******按照本办法及相关规定，对下属单位报送的工资总额预算方案进行审核，对于工资总额预算方案不符合工资总额预算管理规定和相关编制要求的，将责成相关单位调整或重新编报预算方案。
- 3 -第三章工资总额预算审核
第十三条审核原则
按照“两低于”原则（即工资总额的增长低于经济效益的增长，职工平均工资的增长低于全员劳动生产率的增长），参考当年******职工平均工资增长调控线，重点审核工资总额及人均工资增长率指标。
第十四条审核方法
***根据下属单位上年度劳资报表、财务决算统计数据及报送的工资总额预算方案，核算当年的人均工资增长调控线及工资总额。
计算公式为：
人均工资增长调控线=（综合调节系数A×40%+综合调节系数B×60%）×***平均工资增长率
综合调节系数A=上年度全员职工平均工资÷上年度本单位职工平均工资
综合调节系数B=本年度预算利润总额÷上年度实际利润总额年度工资总额=工资总额预算基数×（1+人均工资增长调控线）±当年可以单列的工资总额
单列工资总额主要包括当年新增单位、新接收的大中专毕业生和复员转业军人、外派人员增加及企业因规模扩大等因素发生的增人增资或因职工内退、退休、离职及离开本单位仍保留劳动关系等因素发生的减人减资。
- 4 -
第十五条单列工资总额
单列工资总额按“增人增资、减人减资”的原则确定。
由于企业规模扩大、新接收应届大中专毕业生、复员转业军人等因素导致的增人增资，且全年职工平均人数确有增长的，根据企业经济效益完成情况及人工成本投入产出指标改善情况合理确定。
人均增资原则上按上年度实发平均工资水平确定，单列的工资总额占本单位全部实发工资总额的比重原则上不得超过3%。
下属单位应严格控制职工总量的快速增长，因职工总量(不含新增大中专毕业生和复转军人)的快速增长导致人工成本投入产出指标下滑的，则不予核定该部分增人增资；
因规范劳务派遣用工等国家政策发生变化导致的增人增资，按该类人员上年度实际发生的工资总额合理确定。
第十六条***对下属单位报送的工资总额预算方案审核完成后，以正式文件形式印发给下属单位贯彻执行。
第四章工资总额预算执行与调整
第十七条下属单位应当严格执行经***核准的工资总额预算方案，逐级落实预算的执行责任，确保年度工资总额预算目标的实现。
第十八条***应按照******有关要求，通过劳资月报系统定期报送反映工资总额预算执行情况的统计报表，并建立工资总额预算执行情况定期分析制度，同时做好对下级子企业工资总额预算执行
- 5 -情况的跟踪、监督和控制。
第十九条工资总额预算方案一经批复，原则上不作调整。
如遇当年工资总额预算编制基础出现重大变化、经济效益预算目标和预算管理范围发生较大变化，确需调整工资总额预算方案的单位，应于当年10月底前，向***报送调整方案，***根据实际情况再行批复。
如遇其他特殊原因确需调整工资总额预算方案的，应向***提出专题报告，由***进行批复。
第五章附则
第二十条本办法由******部负责解释。
第二十一条本办法自正式印发xx执行。
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